PMP项目管理师考试

某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）A、编制WBS词典B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划D、编制采购工作说明书与采购文件

题目

某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）

  • A、编制WBS词典
  • B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作
  • C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划
  • D、编制采购工作说明书与采购文件
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是()

A、把进度计划优化

B、把进度计划提交批准

C、进行成本预算

D、编制WBS词典


参考答案：A

第2题：

招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。


A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

答案：B
解析：
招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。

第3题：

● 以下关于采购工作说明书的叙述中，（60）是错误的。

（60）

A. 采购说明书与项目范围基准没有关系

B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同

C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书

D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围


正确答案：A

第4题：

编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述 （ ） 是正确的。

A. 虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书
B. 该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要
C. 与工作说明书主要内容相符
D. 工作说明书由于很专业应由供应商编制

答案：B
解析：

第5题：

以下关于采购工作说明书的叙述中， （ ） 是错误的。

A. 采购说明书与项目范围基准没有关系
B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围

答案：A
解析：

第6题：

以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。

A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定


正确答案：D

第7题：

项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，

A：工作说明书
B：项目范围说明书
C：自制/外购决定
D：合同收尾规程

答案：B
解析：
规划采购的输入包括项目管理计划，项目管理计划包括但不限于范围基准。范围基准描述了项目的需求、依据、要求和当前的边界。它还包括下列组成部分。①范围说明书。项目范围说明书包含产品范围描述、服务描述和成果描述、项目可交付物的清单、验收标准以及可能影响成本估算的技术问题等重要信息。而约束因素有交付日期、可用的熟练员工和组织政策。

第8题：

下列（）不是编制采购计划的输入（）A.范围基准 B.项目干系人的需求文档C.合作协议 D.采购工作说明书


正确答案：D
编制采购计划的输入有：范围基准、项目干系人的需求文档、合作协议、风险记录、活动资源需求、组织过程资产等。
而“采购工作说明书”是编制采购计划的主要输出之一。

第9题：

项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容

A. 工作说明书
B. 项目范围说明书
C. 自制/外购决定
D. 合同收尾规程

答案：B
解析：

第10题：

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）

  • A、项目范围说明书
  • B、工作分解结构
  • C、项目章程
  • D、项目范围管理计划

正确答案:B

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