在项目临近结束的时候,你发现团队成员不是专注于工作,而是忙于寻找新的工作岗位,他的动机属于:()
第1题:
你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由8名高工组成,他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性,他们工作的时候不喜欢受到约束,通常是想什么时候去做就什么时候去做,完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦,特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此,你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序,以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上,你使用了
A、 进度管理计划
B、 工作授权系统
C、 变更控制系统
D、 项目管理信息系统
第2题:
项目结束的主要工作不包括()。
A.项目结果总结与报送
B.资料整理与后续工作安排
C.宣布项目团队工作结束
D.为团队成员安排以后的工作
第3题:
A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B、项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C、对客户的需求反应迟缓
D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
第4题:
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()
第5题:
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。
第6题:
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。
A任何一个成员都对每个项目直接负责
B项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C 对客户需求的反应迟缓
D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
第7题:
第8题:
公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?( )
A.拆衷
B.强迫
C.顺从
D.撤退
第9题:
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()
第10题:
()是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段,这是项目团队生命的最后阶段。