PMP项目管理师考试

在你的项目的合同中,每一个阶段都有对提交可交付成果时间的明确规定,从项目角度来看,这属于:()A、风险B、假设条件C、制约因素D、议题

题目

在你的项目的合同中,每一个阶段都有对提交可交付成果时间的明确规定,从项目角度来看,这属于:()

  • A、风险
  • B、假设条件
  • C、制约因素
  • D、议题
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第1题:

在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C.决定项目是否应进入下一阶段

D.接受客户对所交付项目的验收


正确答案:C
解析:本题考查项目阶段性管理的基本知识。
  在项目的每个阶段结束时,都要对项目完成情况与可交付成果进行审查,以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。

第2题:

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第3题:

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付的成果为标志。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

根据服务项目生命周期的阶段划分,服务项目的结束以()标志。

A、服务方提交可交付成果
B、服务方和客户方权利义务关系完毕
C、服务方提交的可交付成果通过验收
D、服务方提交的可交付成果付诸实施

答案:B
解析:
收尾和后评价是项目可交付成果提交后,委托人和服务方对权利义务关系进行清算,对服务结果的事实效果进行评价的过程,是服务项目的最后一个阶段。服务项目临近结束,服务方把服务项目的可交付物提交给委托人,并指导委托人方案的实施,双方权利义务关系终止。服务方把可交付成果(通常为咨询报告、决策方案、行动措施等)提交给委托人后,要经过委托人的确认,要有正式的程序来确认可交付成果的移交,进行合同收尾工作,清算双方的权利义务。

第5题:

工程项目的每一个阶段,都以( )作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果
B.项目评估报告
C.项目阶段性总结报告
D.工程项目计划

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目周期。项目阶段通常都与特定的主要可交付成果的形成有关。参见教材P3。

第6题:

● 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(60)

(60)

A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C. 决定项目是否应进入下一阶段

D. 接受客户对所交付项目的验收


正确答案:C


试题(60)分析
  本题考查项目阶段性管理的基本知识。
  在项目的每个阶段结束时,都要对项目完成情况与可交付成果进行审查,以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。
参考答案
  (60)C

第7题:

在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B.根据已完成的工作量调整时问安排与成本基线 C.决定项目是否应进入下一阶段 D.接受客户对所交付项目的验收


正确答案:C
要点解析:项目的每一个阶段结束一般以对所完成的工作情况和可交付物的技术和设计评审为标志。在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段,是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发畏的需要。

第8题:

每个项目阶段都 以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是 ( )

A.项目计划

B.合同条款

C.工作描述

D.项目章程


正确答案:A

第9题:

根据服务项目生命周期的阶段划分,服务项目的结束以_标志。 ( )

A.服务方提交可交付成果 B.服务方和客户方权利义务关系完毕 C.服务方提交的可交付成果通过验收 D.服务方提交的可交付成果付诸实施

答案:B
解析:
服务项目临近结束,服务方把服务项目的可交付物提交给客户,并指导客户方案的实施,双方权利义务关系终止。此时标志着服务项目的结束。

第10题:

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。


正确答案:正确

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