咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时,主要分析3点,即可衡量性、可占领性、可盈利性,其中,可衡量性是指( )。
第1题:
战略分析的主要内容和方法包括()
A.市场细分
B.产业分析
C.竞争对手分析
D.目标企业分析
E.竞争优势分析
第2题:
A. 竞争者分析
B. 顾客分析
C. 企业资源分析
D. 市场细分
第3题:
咨询人员在判断企业市场细分是否有效时,应考虑的主要因素是( )。
A.可衡量性
B.可占领性
C.可盈利性
D.可操作性
E.市场完整性
第4题:
第5题:
市场定位的分析,主要是为发现并纠正企业在市场定位上的失误。市场定位应分析( )内容。
A.市场定位是否清晰
B.市场定位是否经济
C.市场定位是否安全
D.市场定位是否充分
E.市场定位是否可信
第6题:
A、确定市场细分结构
B、选定细分市场的SWOT分析
C、确定细分市场的行动计划
D、财务分析
E、竞争地位和差距分析
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时,主要分析3点,即可衡量性、可占领性、可盈利性,其中,可衡量性是指( )。
A.企业结合自身的长期发展目标选定细分市场
B.企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场
C.企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图
D.细分市场不仅范围界定清晰,可以识别,而且各细分市场的规模大小可以测量和比较
第9题:
第10题: