咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（　）。A、指导客户制定方案实施计划B、对客户进行相关内容的培训C、组织和完成方案实施中的难点工作D、根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善E、对实施效果进行评估

在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是（ ）。

A．协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训

B．对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核，解答并处理试考核中出现的问题

C．参与客户的绩效考核活动，参与其中的绩效面谈等工作

D．根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善

方案实施指导阶段的内容主要有（ ）。

A.帮助客户制定实施计划。

B.对客户进行相关培训。

C.撰写项目建议书。

D.签订咨询合同。

E.撰写诊断报告。

在管理咨询的实施指导阶段，以下选项中，必须进行的业务活动是（ ）。

A．召开咨询项目启动会议

B．解决实施中出现的问题

C．对实施效果进行评价

D．帮助客户制定实施汁划

E．对客户进行相关培训

A.参与项目实施合作方的选定和管理

B.编制实施方案

C.督促、协调项目实施涉及地按时完成项目计划

D.对项目实施中可能出现的异常进行预警

E.负责项目实施质量管控和组织竣工交付

A.拟定评估方案

B.制定评估工作实施计划

C.组织实施绩效评估工作

D.整体指导和协作工作

咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（ ）。

A．指导客户制定方案实施计划

B．对客户进行相关内容的培训

C．组织和完成方案实施中的难点工作

D．对实施效果进行评估

E．根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善

下列关于如何替代手工账说法不正确的是( )。

A．在具体实施之前，单位要作出总体实施方案

B．要组织相关人员对实施方案进行充分讨论、修改和完善

C．一般来说，准备实施的系统应当能够解决手工条件下会计核算难以完成的工作

D．在实施过程中，各单位要平均分配工作

咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（ ）。

A．指导客户制定方案实施计划

B．对客户进行相关内容的培训

C．组织和完成方案实施中的难点工作

D．根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善

E．对实施效果进行评估

在绩效考核方案实施过程中，咨询人员要进行实施指导，指导中主要应做到（ ）。