管理咨询师考试
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相似问题和答案
第1题：
新产品开发战略的核心内容是()。
A:定企业新品开发的领域
B:做出新产品开发的预算
C:新产品开发的目标
D:达成目标的途径和方法
E:新产品开发效益
B:做出新产品开发的预算
C:新产品开发的目标
D:达成目标的途径和方法
E:新产品开发效益
答案：A,C,D
解析：
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。
第2题：
简述战略管理咨询的内容和基本程序。
正确答案: 1.战略管理咨询的内容
（1）战略问题的判断
（2）战略咨询问题分类
2、企业战略咨询的基本程序
（1）分析企业管理现状
（2）判断企业战略管理方面的主要问题
（3）确业战略管理咨询的课题
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施
第3题：
简述简述汽车新产品开发的流程。
参考答案：1)规划阶段。设计任务书编制阶段，进行调查分析，分析市场容量的大小，市场预测及形体设计。
2)开发阶段。正确选择性能指标和尺寸参数，提出整车总体设计方案。对各部件进行合理布置，并进行运动校核。对汽车性能进行精确控制和计算，保证主要性能指标的实现。
3)生产准备阶段。对新产品试制、试验、改进、并最后定型。进行小批量试生产，并让试生产车进一步经受用户的考验。
4)生产销售阶段。对产品正式批量生产;对产品进行销售和售后服务工作。
2)开发阶段。正确选择性能指标和尺寸参数，提出整车总体设计方案。对各部件进行合理布置，并进行运动校核。对汽车性能进行精确控制和计算，保证主要性能指标的实现。
3)生产准备阶段。对新产品试制、试验、改进、并最后定型。进行小批量试生产，并让试生产车进一步经受用户的考验。
4)生产销售阶段。对产品正式批量生产;对产品进行销售和售后服务工作。
第4题：
简述新产品开发的原则与管理原则。
正确答案: 新产品开发原则
（1）从实际出发
（2）新产品开发的连续性保持
（3）新产品开发的通用性、标准化、系列化原则
（4）符合国家政策、法令和法规
新产品开发的管理原则
（1）战略性
（2）灵活性
（3）互动性
（4）综合性
（5）持续性
第5题：
简述新产品的开发程序。
正确答案: ①寻找新产品的构思；
②筛选、甄别构思；
③进行可行性分析；
④新产品的设计；
⑤新产品的试制；
⑥新产品鉴定；
⑦市场试销；
⑧商业性投放。
第6题：
简述质量管理咨询的课题内容。
正确答案: （1）产量质量战略咨询；
（2）产品开发过程的质量管理咨询；
（3）产品制造过程的质量管理咨询；
（4）产品销售和使用过程的质量管理咨询；
（5）质量管理的基础工作咨询；
（6）质量认证工作咨询。
第7题：
简述企业新产品开发管理咨询工作的内容。
正确答案: 企业新产品开发管理咨询工作包括：
（1）新产品开发方向分析（新产品与老产品的简要比较；咨询人员判断新产品开发方向是否正确的技术、政策、市场根据）。
（2）新产品开发方式分析（自行研制；引进；联合研制等）。
（3）新产品开发计划管理分析（是否通过企业计划落实技术战略和产品战略决策方案的要求）。
（4）新产品开发过程管理分析（了解客户企业是否严格遵守新产品开发的8步骤；但8步骤不要求一一罗列）。
第8题：
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。
A:进取战略
B:紧随战略
C:保持地位战略
D:冒险战略
E:自行开发战略
B:紧随战略
C:保持地位战略
D:冒险战略
E:自行开发战略
答案：A,B,C,D
解析：
企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：进取战略；紧随战略；保持地位战略；冒险战略。
第9题：
请简述新产品开发的程序。
正确答案:创意产生、创意删选、概念发展和实验、制定营销战略、商业分析、产品开发、市场试销、商业化。
第10题：
简述新产品的开发程序有哪些？
正确答案: 新产品开发程序可分为产品概念开发、样品研制开发和商品化三个阶段。