管理咨询师考试
对国内市场占有率较高的国家级大型企业，应建议其采用（）A、全国化战略B、区际化战略C、国际化战略D、地方化战略
题目
对国内市场占有率较高的国家级大型企业，应建议其采用（）
- A、全国化战略
- B、区际化战略
- C、国际化战略
- D、地方化战略
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在增长率－市场占有率矩阵法中,狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较高的经营单位()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
第2题：
在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（ ）。
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
答案：A
解析：
本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。
第3题：
在波士顿矩阵中,金牛类产品的特点是()。
A较低的销售增长率和较高的市场占有率。
B较低的销售增长率和较低的市场占有率。
C较高的销售增长率和较高的市场占有率
D较低的市场占有率和较高的销售增长率。
正确答案：A
第4题：
对于市场占有率较低而销售增长较高的产品，企业应采取何种措施（）。
- A、放弃
- B、维持
- C、增资
- D、或投资或放弃
正确答案:D
第5题：
下列关于高价策略的说法正确的是( )。
A:采用高价策略时，市场营销量与市场占有率都能得到提高
B:企业对利润的期望值较高，同时希望通过高价树立品牌形象
C:作为先发制人的竞争策略，有助于企业夺取市场占有率
D:同类型的竞争相对较少，企业可在竞争压力最小的情况下，获得大量顾客
E:采用高价策略的楼盘的消费者档次较高，对价格的关注较少
B:企业对利润的期望值较高，同时希望通过高价树立品牌形象
C:作为先发制人的竞争策略，有助于企业夺取市场占有率
D:同类型的竞争相对较少，企业可在竞争压力最小的情况下，获得大量顾客
E:采用高价策略的楼盘的消费者档次较高，对价格的关注较少
答案：A,B,C
解析：
第6题：
在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。
A、业务增长率较低，市场占有率比较高
B、业务增长率较低，市场占有率比较低
C、业务增长率较高，市场占有率比较低
D、业务增长率较高，市场占有率比较高
B、业务增长率较低，市场占有率比较低
C、业务增长率较高，市场占有率比较低
D、业务增长率较高，市场占有率比较高
答案：C
解析：
波士顿矩阵内容的考核。幼童区的特点就是业务增长率比较高，市场占有率比较低
第7题：
根据波士顿矩阵分析，下列关于“瘦狗区”的表述正确的是（）。
A.业务增长率较高，市场占有率较高
B.业务增长率较低，市场占有率较低
C.业务增长率较高，市场占有率较低
D.业务增长率较低，市场占有率较高
B.业务增长率较低，市场占有率较低
C.业务增长率较高，市场占有率较低
D.业务增长率较低，市场占有率较高
答案：B
解析：
本题考点为：波士顿矩阵分析的内容。
波士顿矩阵分析包括：（1）幼童区：该区业务增长率高，市场占有率低；
（2）明星区：该区业务增长率高，市场占有率高；
（3）瘦狗区：该区业务增长率低，市场占有率低；
（4）金牛区：该区业务增长率低，市场占有率高；
瘦狗区的特点是“业务增长率与市场占有率均较低”，故本题正确答案选B。
波士顿矩阵分析包括：（1）幼童区：该区业务增长率高，市场占有率低；
（2）明星区：该区业务增长率高，市场占有率高；
（3）瘦狗区：该区业务增长率低，市场占有率低；
（4）金牛区：该区业务增长率低，市场占有率高；
瘦狗区的特点是“业务增长率与市场占有率均较低”，故本题正确答案选B。
第8题：
在增长率－市场占有率矩阵法中,幼童是那些相对市场占有率较高而市场增长率却低的经营单位。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
第9题：
国家级图书馆，其顶棚、墙面均应采用A级装修材料。
正确答案:错误
第10题：
管理处对不采纳的建议应及时向顾客做好解释并记录，对无法回复的咨询应做好解释工作，并建议顾客采用其他方式解决。
正确答案:正确