企业法律顾问资格考试
（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度
题目
（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
- A、组织结构
- B、工作分解
- C、管理层次
- D、管理幅度
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相似问题和答案
第1题：
()组织最高层贯穿到最基层的不间断的职权线路。
A、组织结构
B、组织节点
C、指挥链
答案：C
第2题：
关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。
A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的
答案：D
解析：
选项A，管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度；选项B，管理层次与管理幅度在数量上成反比关系；选项C，管理层次的多少代表组织结构的纵向复杂程度。
第3题：
下列关于管理幅度说法正确的是()。
A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比
C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大
D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大
参考答案：C
第4题：
下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）
- A、管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念
- B、管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
- C、管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念
- D、管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
正确答案:A
第5题：
企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（ ）。
A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
B.高长型组织结构
C.分工
D.整合
答案：B
解析：
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】
【考点“纵向分工结构的基本类型——高长型组织结构”】
第6题：
下列有关行政管理组织的结构，不正确的是( )。
A．行政管理组织的横向结构涉及两个问题，即管理层次和管理幅度
B．行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构
C．行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系
D．管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素
正确答案：A
第7题：
关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（ ）。
A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D.管理幅度与管理层次是相互制约的
B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D.管理幅度与管理层次是相互制约的
答案：D
解析：
【知识点】 管理层次与管理幅度的含义；
管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，其表明组织结构的纵向复杂程度。管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量，其表明组织结构的横向复杂程度。管理层次与管理幅度的关系密切：①两者存在反比的数量关系；②管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。
管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，其表明组织结构的纵向复杂程度。管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量，其表明组织结构的横向复杂程度。管理层次与管理幅度的关系密切：①两者存在反比的数量关系；②管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。
第8题：
()是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作。
A.命令链
B.组织链
C.结构链
D.反应链
正确答案：A
第9题：
行政组织的纵向结构亦称（）
- A、行政组织部门化
- B、管理层次
- C、行政组织层级化
- D、管理幅度
正确答案:C
第10题：
管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。
- A、组织结构
- B、管理跨度
- C、控制幅度
- D、组织层次
正确答案:D