助理物流师(三级)

供应链管理的关键技术问题是()。A、如何进行企业间的利润分配B、如何进行企业间的流程控制C、如何实现企业间的信息共享D、如何实现企业间的协同工作E、如何实现不同企业文化的融合

题目

供应链管理的关键技术问题是()。

  • A、如何进行企业间的利润分配
  • B、如何进行企业间的流程控制
  • C、如何实现企业间的信息共享
  • D、如何实现企业间的协同工作
  • E、如何实现不同企业文化的融合
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第1题:

网络化制造的关键技术包括().

  • A、网络化社交平台
  • B、网络化协同设计技术
  • C、网络化协同制造技术
  • D、网络化供应链管理
  • E、网络化售后服务

正确答案:B,C,D

第2题:

车孔的关键技术问题是什么?如何解决?


正确答案: 车孔的关键技术是解决内孔车刀的刚度和排屑问题。
解决内孔车刀的刚度主要采取两项措施:
1)尽量增大刀柄的截面积;
2)刀柄的伸出长度尽可能短。
解决排屑问题主要是控制切屑流出的方向。

第3题:

供应链管理的内涵有()。

A、供应链管理是一种管理理念

B、供应链管理是一系列实施管理理念的活动

C、供应链管理是一系列管理流程

D、供应链管理是一种运作管理技术


参考答案:ABCD

第4题:

供应链管理操作层面的主要内容有:()

  • A、供应链采购管理
  • B、供应链运作管理
  • C、供应链分销管理
  • D、供应链库存控制
  • E、供应链运输决策

正确答案:A,B,C,D

第5题:

供应链库存的类型,供应链库存的影响因素,独立需求库存控制策略,供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于()。

  • A、供应链运作管理
  • B、供应链采购管理
  • C、供应链分销管理
  • D、供应链库存控制

正确答案:D

第6题:

库存管理考虑的核心问题是,在供应链的何处保有库存,保有多少库存。


正确答案:正确

第7题:

在供应链管理中要解决的两大基本问题是____。


正确答案:集成化、不确定化

第8题:

在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。()


正确答案:正确

第9题:

供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题是什么?


正确答案: 1)从整体上把握工作流程的重新设计
强调在人们头脑中树立起对整体流程重新设计的概念,工作流程设计不仅要考虑企业内部的部门重组,而且要把流程的工作特征考虑到相关企业中去。
2)确定首要的企业流程重构的项目
应该首先选择一些关键性的作业流程作为实施BPR的项目,以关键流程带动一般流程的重构。
3)分析和评价现行作业流程
分析现行作业流程是为了找出存在的问题,以免在将来的流程中重新出现;评价现行作业流程是为了对将来的改进找到一个“比较”的基准。
4)选择合适的信息技术手段
在引入信息技术时,首先要明确定义企业职能部门和作业流程的实体,明确企业在供应链管理模式下运作的要求,然后再选择计算机系统和管理软件的开发环境。BPR强调在作业流程设计的初始阶段就考虑信息技术的作用,根据信息技术的能力确定新的作业流程。
5)设计和建立作业流程的原型系统
在对作业流程进行分析的基础上,用现代计算机辅助软件工具建立原型系统。这里所说的原型系统既包括软件系统,也包括组织系统。
6)取得合作伙伴的支持和配合
供应链管理下的企业业务重构除了要对其内部流程改造外,还必须改造与合作伙伴共同进行的业务,如与供应商企业的业务联系、与分销商企业的业务联系等。因此,必须取得合作伙伴的支持和配合。

第10题:

供应链管理的最高层次是()

  • A、企业内部供应链管理
  • B、全球网络供应链管理
  • C、产业供应链管理
  • D、区域供应链管理

正确答案:B

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