配送中心流程的优化管理可以从以下()环节进行努力。
第1题:
试题三 论企业业务流程优化
业务流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程,保持企业竞争优势的重要方法。在流程的设计和实旋过程中,要对流程进行不断改进,以期取得最佳效果。业务流程优化不仅仅指做正确的事-还包括如何正确地做1些事。为了解决企业面对新的环境,在传统的以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行调整,从本质上反思业务流程,优化或重新设计业务流程,以便在衡量绩教的关键指标(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改善。
请围绕“论企业业务流程优化”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1概要叙述你参与管理和开发的业务流程优化项目以及在其中所担任的主要工作。
2详细论述业务流程优化的过程及业务流程方法。
3结合你具体参与管理和开发的实际项目,举例说明所选取的需要优化的业务流
程以及优化的具体实施过程,并详细分析流程优化的效果。
第2题:
从配送流程及配送环节来看,配送成本实际上是由()构成。
第3题:
从经营业务内容来看,配送中心可以划分为以下两类( )
A.储存配送中心与流通配送中心
B.城市配送中心与区域配送中心
C.专业配送中心与柔性配送中心
D.集货配送中心与散货配送中心
第4题:
商品拣选是将客户订购的商品从配送中心库存中挑选出来准备配送的业务活动,是配送中心成功实施配送活动的()环节。
第5题:
《配送中心非法人独立核算管理办法物流费用按照以下()环节分别核算。
第6题:
多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施。
A对
B错
第7题:
在二次物流优化业务流程中,负责配送的运输公司(车队)对所辖车辆、司机进行管理、调度,可以根据实际情况更改配送计划。
第8题:
A、系统配置优化仿真
B、自动化仓储模型仿真
C、内部运输调度模型仿真
D、仿真模型设计
第9题:
多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施。
第10题:
简述配送中心流程的优化管理。