物流师(二级)
在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
题目
在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）
- A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期
- B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟
- C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量
- D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
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相似问题和答案
第1题：
计划评审技术中的“关键线路”是指PxRT网络中耗费资源最多的活动组成的序列。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
第2题：
制定进度计划的常用方法有()。
A、关键路线法
B、计划评审技术
C、图示评审技术
D、风险评审技术
E、里程碑法
B、计划评审技术
C、图示评审技术
D、风险评审技术
E、里程碑法
答案：A,B,C,D
解析：
本题的考点为制定进度计划的方法。制定进度计划的常用方法包括关键路线法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)和风险评审技术。
第3题：
下列网络计划法中属于确定型网络计划技术的是（ ）。
A．关键线路法
B．计划评审法
C．图示评审法
D．风险评审法
正确答案：A
第4题：
下列项目管理的规划方法中，选项（）不能描述项目中各个活动之间的相互依存关系。
- A、甘特图法
- B、计划评审技术
- C、关键路线法
- D、网络计划技术
正确答案:A
第5题：
下列选项中，属于网络计划技术的有( )。
A.横道图
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.图示评审技术
E.风险评审技术
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.图示评审技术
E.风险评审技术
答案：B,C,D,E
解析：
第6题：
下列选项中，属于确定型网络计划技术的是( )。
A.关键线路法
B.计划评审法
C.图示评审法
D.风险评审法
B.计划评审法
C.图示评审法
D.风险评审法
答案：A
解析：
网络计划按工作之间的逻辑关系和持续时间的确定程度区分，可以分为：①确定型网络计划，即工作之间的逻辑关系和各工作的持续时间都是肯定的(如关键线路法CPM)；②非确定型网络计划，即工作之间的逻辑关系和各工作的持续时间之中有一项或以上是不确定的(如计划评审技术；PERT、图示评审技术；GERT等)。
第7题：
工作和工作之间的逻辑关系确定，且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术是( )。
A.关键线路法
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术
答案：A
解析：
第8题：
在项目进度计划中，常用的工具是()。
A、关键路径法
B、计划评审技术
C、甘特图
D、WBS
参考答案：ABC
第9题：
下列选项中，属于确定型网络计划技术的是()。
A:关键线路法
B:计划评审法
C:图示评审法
D:风险评审法
B:计划评审法
C:图示评审法
D:风险评审法
答案：A
解析：
网络计划按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度区分，可以分为：①确定型网络计划，即工作之间的逻辑关系和各工作的持续时间都是肯定的。如关键线路法：CPM；②非确定型网络计划，即工作之间的逻辑关系和各工作的持续时间之中有一项以上是不肯定的。如计划评审技术：PERT、图示评审技术：GERT等。
第10题：
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。
- A、甘特图法
- B、图表评审技术
- C、关键路径法
- D、计划评审技术
正确答案:D