自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?
第1题:
A、美国福特汽车公司
B、日本索尼公司
C、美国通用汽车公司
D、日本丰田汽车公司
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的()
第5题:
下列关于JIT的叙述错误的是()
第6题:
A.丰田汽车公司
B.福特汽车公司
C.戴尔计算机公司
D.通用汽车公司
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。
A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想
B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”
D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
第9题:
准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。()
第10题:
在20世纪60年代,日本丰田公司提出了一种新的生产管理模式()