护士人文修养
列举应聘前应进行哪些准备？
题目
列举应聘前应进行哪些准备？
参考答案和解析
正确答案:
应聘前应准备：
（1）资料准备包括：用人单位的信息；用人条件的信息；用人待遇的信息。
（4）演练准备
（2）心理准备包括：自我了解；自我激励；自我排解。
（3）仪表准备包括：着装；仪容
（1）资料准备包括：用人单位的信息；用人条件的信息；用人待遇的信息。
（4）演练准备
（2）心理准备包括：自我了解；自我激励；自我排解。
（3）仪表准备包括：着装；仪容
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相似问题和答案
第1题：
写简历前需要我们做哪些准备工作?()
A、了解公司发展情况和招聘流程
B、全面客观地对自身情况进行评估
C、详细了解招聘岗位的应聘要求
D、了解企业文化和工作氛围
答案：A,B,C,D
第2题：
停机前应做哪些准备工作？
联系检修台板打油，准备好停机的专用工具，如振动表、挠度表、听棒、搬手及停机操作票、停机记录本。分别试验高压启动油泵、低压交、直流润滑油泵、密封油泵、顶轴油泵及盘车电机。轴封备用汽源、汽缸和法兰加热汽源的管道、联箱及高低旁管道进行暖管作备用。倒供热、倒联箱汽源。
略
第3题：
根据案例，回答 49～50 题：
第 49 题 您认为对应聘者进行选拔性素质测评。应当做好哪些准备工作?
正确答案：
对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好的准备工作包括：
①收集必要的资料
在实施素质能力测评之前，必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据；不同的方法和不同的对象应该有相应的资料，再加上素质能力的隐蔽性，情况更是如此。否则，有可能导致测评的中断或结果的盲目性。
②组织强有力的测评小组
在测评之前，应设立一个工作小组，具体负责测评过程中的事务性工作；然后选择适当的测评人员，组成强有力的测评小组。
测评人员的质量和数量对整个测评工作起着举足轻重的作用。合理的员工搭配和人数的确定，能使测评的指标体系和参照标准体系发挥预定的效用，甚至可以弥补某些不足之处，最终达到测评的目的。
测评人员必须达到的要求有：a．坚持原则，公正不偏；b．有主见，善于独立思考；c．有一定的测评工作经验；d．有一定的文化水平；e．有事业心，不怕得罪人；f．作风正派，办事公道；g．了解被测评对象的情况。
在测评小组中，员工的知识和素质参差不齐，而且各种能力素质测评的方法，都具有相当的技巧和微妙性。这就必须对小组成员加以培训，使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识，尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。
③测评方案的制定
测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评员工的选择以及测评方法的选择。
a．确定被测评对象范围和测评目的
由于被测评对象和测评目的不同，所采用的指标体系和参照标准也不同。测评结果可以用来提拔干部，也可以用来调整工作。测评工作必须要有先后次序，每一步都要有所侧重。在测评过程中，要明确测评哪一类人员，并且确定各类人员的范围。
b．设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准
第一次在企业中进行员工素质能力测评，首先要按照测评指标体系的设计程序、设计方法和必须遵循的原则建立指标体系和参照标准。如果不是第一次进行该工作，就要对以前使用过的指标体系进行审查，如是否需要增加新内容，或各项指标是否明确直观，整个体系结构是否合理，有没有重复现象，是否符合少而精的原则，测评的内容是否完整等。
C．编制或修订员工素质能力测评的参照标准
测评的参照标准是测评人员所遵循的客观“尺度”。编制参照标准时，要严格遵守编制程序、方法和原则。
d．选择合理的测评方法
人事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和成本。
对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好的准备工作包括：
①收集必要的资料
在实施素质能力测评之前，必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据；不同的方法和不同的对象应该有相应的资料，再加上素质能力的隐蔽性，情况更是如此。否则，有可能导致测评的中断或结果的盲目性。
②组织强有力的测评小组
在测评之前，应设立一个工作小组，具体负责测评过程中的事务性工作；然后选择适当的测评人员，组成强有力的测评小组。
测评人员的质量和数量对整个测评工作起着举足轻重的作用。合理的员工搭配和人数的确定，能使测评的指标体系和参照标准体系发挥预定的效用，甚至可以弥补某些不足之处，最终达到测评的目的。
测评人员必须达到的要求有：a．坚持原则，公正不偏；b．有主见，善于独立思考；c．有一定的测评工作经验；d．有一定的文化水平；e．有事业心，不怕得罪人；f．作风正派，办事公道；g．了解被测评对象的情况。
在测评小组中，员工的知识和素质参差不齐，而且各种能力素质测评的方法，都具有相当的技巧和微妙性。这就必须对小组成员加以培训，使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识，尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。
③测评方案的制定
测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评员工的选择以及测评方法的选择。
a．确定被测评对象范围和测评目的
由于被测评对象和测评目的不同，所采用的指标体系和参照标准也不同。测评结果可以用来提拔干部，也可以用来调整工作。测评工作必须要有先后次序，每一步都要有所侧重。在测评过程中，要明确测评哪一类人员，并且确定各类人员的范围。
b．设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准
第一次在企业中进行员工素质能力测评，首先要按照测评指标体系的设计程序、设计方法和必须遵循的原则建立指标体系和参照标准。如果不是第一次进行该工作，就要对以前使用过的指标体系进行审查，如是否需要增加新内容，或各项指标是否明确直观，整个体系结构是否合理，有没有重复现象，是否符合少而精的原则，测评的内容是否完整等。
C．编制或修订员工素质能力测评的参照标准
测评的参照标准是测评人员所遵循的客观“尺度”。编制参照标准时，要严格遵守编制程序、方法和原则。
d．选择合理的测评方法
人事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和成本。
第4题：
求职应聘应注意哪些礼仪？
正确答案:（1）语言形式与内容应体现品味。
（2）善于倾听，是对说者最大的尊重。
（3）电话联系，要注意礼貌用语。
（4）服饰干净、整洁、得体。
（5）表情自信，举止优雅有助于缩小与强者的差距。
第5题：
停工前应进行哪些准备工作？
正确答案: ①加盲板操作；②开人孔操作；③通风化验；④设备清扫。
第6题：
企业对应聘者进行背景调查时，应遵循哪些原则？
答案：
解析：
(1)只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的。
(2)重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。
(3)慎重选择 “第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况，避免偏见的影响。
(4)估计调查材料的可靠程度。一般来说，应聘者直接上司的评价要比人力资源管理人员的评价更为可信。
(5)利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题。
(2)重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。
(3)慎重选择 “第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况，避免偏见的影响。
(4)估计调查材料的可靠程度。一般来说，应聘者直接上司的评价要比人力资源管理人员的评价更为可信。
(5)利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题。
第7题：
用电检查人员赴用电客户进行用电检查前应做好哪些准备工作？
用电检查人员赴用电客户进行用电检查前，应从营销系统收集被检查用电客户基础信息及供用电合同内容。
略
第8题：
在进行护理实施前护士应做哪些准备?( )
正确答案：护理实施前应做的准备有： (1)重新评估护理对象的病情 (2)检查与修改护理计划。 (3)准备实施护理措施所需要的知识和技能。 (4)决定是否需要其他人员的帮助。 (5)准备服务对象及环境。
第9题：
简单列举品评葡萄酒前的准备工作?
正确答案: ①适合的环境；②酒杯的选择；③葡萄酒的温度；④开瓶的准则；
第10题：
招聘面试前，审视应聘者表格，应关注哪些内容。
正确答案: （1）内容涉及：员工的就业史、教育背景、工作爱好、个人爱好和其他个人资料；
（2）注意应聘者的书写和表格填写的整洁度；
（3）注意职业生涯发展和工资增长情况；
（4）应把应聘者表格当做应聘者就业的历史记录，应特别关注未解释的间隔段；
（5）关注你想探讨的议题。