座谈会的内容确定包含热点、难点问题、行业新动向、新政策、()。
第1题:
A.新服务
B.新营销
C.新品牌
D.新产品
第2题:
供求管理主要包括消费者调研、需求预测、货源采购建议、()和()品牌货源供应建议、协议调整建议等。
第3题:
A.动力层面
B.主体层面
C.产业层面
D.政策层面
第4题:
商品供应结构的定位是为了避免主销货源发生短缺时,可及时通过()来保障市场供应,从而避免企业的经营安全。
第5题:
与新品牌没有关联的在销品牌的市场情况,是新品牌引入可行性分析的一项重要内容。()
第6题:
A.全新产品
B.改进产品
C.换代产品
D.新品牌产品
第7题:
()是在主销品牌衰退过程中重点培育的品牌。
第8题:
A、卷烟零售客户的意见
B、消费者的意见
C、新品牌的市场接受情况
D、新品牌的目标销量
第9题:
客户经理如何做好新品牌新规格培育工作?
第10题:
新品牌引入可行性调查分析,主要是为了预测新品牌的相关性。()