生产准备中的质量管理主要是工艺准备质量管理。工艺准备工作一般包括:()、工序质量控制和订制质量控制文件。
第1题:
第2题:
第3题:
选择承包商(包括分承包商)并促使承包商做好以下( )工作等。
A.人员准备,包括人员培训,人员选择和人员资格确认;物质和能源准备,包括物资采购和能源采购;装备准备包括工艺生产设备和工艺装备
B.工艺准备、制定工艺方案、工艺系统设计、单元工序的工艺设计(以及工艺文件编制)、制定材料定额以及制定工时定额
C.计量仪器准备,组织生产方案设计
D.质量管理体系设计及质量职责确认,工艺和设备的验证,包括单工序验证,零部件、单条生产线的验证和设备生产线的验证和设备生产线的验证
E.加强对原材料和外购、外协件的质量管理和监理,对于设备符合质量要求有着重要影响
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
某公司技术管理部负责制定生产工艺流程和工艺文件,设备管理部负责设备的采购和日常维护,生产管理部负责生产批量和周期计划的制定,质量管理部负责工序质量监督和产品质量检验,生产车间负责生产,相关部门辅助。根据第7章的要求如何对生产过程控制进行审核。