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工程项目管理的四大目标控制是什么?

题目

工程项目管理的四大目标控制是什么?

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第1题:

下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()

A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

答案:D
解析:
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面:一方面首先确定工程项目总目标,采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标,将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人,并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面,要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作,使整个系统步调一致、有序进行,从而保证总目标的实现。选项D错误。

第2题:

工程项目管理的核心任务是控制项目目标,项目目标是( )。

A:造价控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
E:索赔控制

答案:A,C,D
解析:
2019版教材P71
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体,三大目标之间既存在着矛盾的方面,又存在着统一的方面。

第3题:

工程建设监理的基本目的是()。

A.控制工程项目目标

B.协助业主在计划目标内建成工程项目

C.做好信息管理、合同管理

D.对工程项目进行规划、控制、协调


正确答案:A

第4题:

()属于园林工程项目工作阶段目标控制之一。

  • A、施工安全控制目标
  • B、信息管理目标
  • C、生产要素动态目标
  • D、项目管理合同目标

正确答案:A

第5题:

工程项目管理工作的中心任务是进行( )。

A.工程项目全过程控制
B.工程项目管理控制
C.工程项目目标控制
D.工程项目全方位控制

答案:C
解析:
考点:工程项目策划。工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。

第6题:

工程项目管理的中心任务是进行工程项目( )。

A:目标控制
B:质量控制
C:进度控制
D:安全控制

答案:A
解析:
2019版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制,因此,工程项目策划是工程项目管理的前提,也是工程造价管理的前提。

第7题:

( )是指为实现工程项目质量管理目标,围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。

A.工程质量管理体系
B.ISO质量管理体系
C.工程项目质量控制系统
D.质量目标控制体系

答案:A
解析:
本题考查的是工程质量管理制度体系。工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标,围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。

第8题:

工程项目管理的核心内容是()。

A、工程项目管理组织

B、工程项目管理规划与决策

C、工程项目目标控制

D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理


参考答案:C

第9题:

工程项目管理的中心任务是进行工程项目( )。

A.目标控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制

答案:A
解析:
2020版教材P286
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制,因此,工程项目策划是工程项目管理的前提,也是工程造价管理的前提。

第10题:

工程项目管理的具体目标是什么?


正确答案: 1.专业目标(功能、质量、生产能力等);
2.工期目标;
3.费用目标(成本、投资)。

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