变电一次安装工
基建管控系统项目采用条型图时绿色表示进度正常；橙色表示当前节点未延期，工程延期；黄色表示当前节点延期，工程未延期；红色表示整体延期；灰色表示（）
题目
基建管控系统项目采用条型图时绿色表示进度正常；橙色表示当前节点未延期，工程延期；黄色表示当前节点延期，工程未延期；红色表示整体延期；灰色表示（）
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
项目的进度管理有许多方法，但(14)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(15)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(16)，不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(16)中，箭号表示(17)，圆圈节点表示(18)。
A．甘特图
B．IPO
C．PERT
D．时标网状图
解析：软件项目的组织工作是复杂的，工作的计划进度与实际进度需要用有效的方式加以表达，以利于进度的控制。甘特图(GantteChart)、PERT图(ProgramEvaluationandReviewTechnique)和时标网状图(TimeScalarNetwork)是几种常用的进度控制图示方法。而IPO是指结构化设计中变换型结构的输入(Input)、加工(Processing)、输出(Output)。图7-7是一个甘特图，甘特图以水平线段表示子任务的工作阶段，线段的起点和终点分别对应着子任务的开工时间和完成时间，线段的长度表达了完成任务所需的时间。从甘特图上可以看出各子任务在时间上的对比关系。但甘特图难以表达多个任务之间的逻辑关系。在甘特图中，每一任务完成的标准，不是以能否继续下一阶段任务为标准，而是以必须交付应交付的文档与通过评审为标准。因此在甘特图中，文档编制与评审是软件开发进度的里程碑。PERT图不仅可以表达子任务的计划安排，还可在任务计划执行过程中估计任务完成的形势，分析某些子任务完成情况对全局的影响，找出影响全局的区域和关键子任务，以便及早采取措施，确保整个任务的完成。如图7-8所示是一个PERT图的例子。在PERT图中，用箭号表示事件，即要完成的任务。箭头旁给出子任务的名称和完成该子任务所需要的时间。用圆圈节点表示事件的起点和终点。时标网状图克服了甘特图的缺点，用带有时标的网状图表示各子任务的进度情况，以反映各子任务在进度上的依赖关系。
第2题：
基建管控系节点是实际项目流程中需要人工操作的一个()。
第3题：
以下关于双代号网络图的说法中，正确的是（ ）。
A.以节点或该节点的编号表示工作
B.以箭线或其两端节点的编号表示工作
C.形象直观，编制简单
D.无法确定影响项目进度目标的关键工作
第4题：
站控系统登陆后，左上角“RTU通讯”后面的3个灯，分别表示增压点、两个井场主RTU的通讯状态。绿色表示通讯正常，（）闪烁表示通讯故障。
- A、红色
- B、蓝色
- C、草绿色
- D、黄色
正确答案:A
第5题：
B.Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示
C.Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示
D.Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常生产状态，用绿色表示
按照事故的严重性和紧急程度，颜色依次为蓝色、黄色、橙色、红色，分别代表一般、较重、严重和特别严重4种级别(IV级、III级、II级、I级)。四级预譬如下: I级预警，表示安全状况特别严重，红色表示；
II级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；
III级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；
IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
第6题：
基建管控系统项目采用条型图时绿色表示();橙色表示当前节点未延期，工程延期;黄色表示当前节点延期，工程未延期;红色表示整体延期;灰色表示未开始。
第7题：
A.ADSLLINK灯为绿色闪烁时，表示ADSL链路在激活过程中；
B.ADSLLINK灯为绿色常亮时，表示ADSL链路已经同步；
C.ADSLLINK灯为橙色闪烁时，表示PPP拨号已经成功；
D.LANLINK灯为橙色常亮时，表示LAN口连接正常，且连接速率为100Mbps；
第8题：
第9题：
B、进度偏差为负值，表示工期拖延
C、进度偏差为正值，表示工期提前
D、进度偏差为正值，表示工期拖延
E、进度偏差为0时，表示进度正常
进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度
第10题：
SDH网管系统的告警中，正常（无告警）表示的颜色（）
- A、红色
- B、橙色
- C、黄色
- D、紫色
- E、绿色
正确答案:E