用电营销考试
农网低压工程单个项目施工费在50万元及以上的，应（）确定施工单位。A、直接发包B、竞争性谈判C、上报市公司招标D、上报省公司招标
题目
农网低压工程单个项目施工费在50万元及以上的，应（）确定施工单位。
- A、直接发包
- B、竞争性谈判
- C、上报市公司招标
- D、上报省公司招标
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为50万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元
A.20
B.16
C.25
D.30
B.16
C.25
D.30
答案：C
解析：
2020新版教材P88页
发包人应在工程开工后的2 8天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。
发包人应在工程开工后的2 8天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。
第2题：
某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元。材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费为（ ）万元。
A、103
B、50
C、15
D、70
B、50
C、15
D、70
答案：A
解析：
本题考查的是成本核算的范围。间接费＝5+98＝103万元。
第3题：
某工程,建设单位和施工单位按《建没工程施工合同(示范文本)》)签订了施工合同,合同约定:答约合同价为3245万元:预付款为签约合同价的10,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款:管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数),根率取9%(以分部分项工程费,措施项目费,其他项目费及现费之和为基数)人工费为80元工日,机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件:
事件1:由于不可抗力造成下列损失:
(1)修复在建分部分项工程费18万元
(2)进场的工程材料损失12万元
(3)施工机具闲置25台班
(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);
(5)施工机具损坏损失55万元
(6)现场受伤工人的医药费075万元
事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。
事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。
问题：
1．该工程的工程预付款、预付款起扣点时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元？
2．针对事件一，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，逐条指出各项损失的承担方，建设单位应承担的金额为多少万元？
3．针对事件二，协商确定赶工费不计取利润是否妥当？项目监理机构应批准的赶工费为多少万元？
4．针对事件三，施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当？项目监理机构应批准的调整综合单价是多少元？分别说明理由。
(计算部分应写出计算过程，保留两位小数)
事件1:由于不可抗力造成下列损失:
(1)修复在建分部分项工程费18万元
(2)进场的工程材料损失12万元
(3)施工机具闲置25台班
(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);
(5)施工机具损坏损失55万元
(6)现场受伤工人的医药费075万元
事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。
事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。
问题：
1．该工程的工程预付款、预付款起扣点时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元？
2．针对事件一，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，逐条指出各项损失的承担方，建设单位应承担的金额为多少万元？
3．针对事件二，协商确定赶工费不计取利润是否妥当？项目监理机构应批准的赶工费为多少万元？
4．针对事件三，施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当？项目监理机构应批准的调整综合单价是多少元？分别说明理由。
(计算部分应写出计算过程，保留两位小数)
答案：
解析：
1.
(1) 预付款=3245× 10%=324. 50 (万元)
(2)累计达到扣款金额=3245X 30%=973.50 (万元)
(3)每月扣回预付款=324.50/6=54. 08 (万元)
2.
(1)修复在建分部分项I程费由建设单位承担;
(2)进场的工程材料损失由建设单位承担;
(3)施工机具闲置由施工单位承担;
(4)工程清理费由建设单位承担
(5)施工机具损坏损失由施工单位承担;
(6)现场受伤人工的医药费由施工单位承担。建设单位应该补偿的费用:
(1)修复的分部分项工程: 18× (1+8%) × (1+9%) =21.19 (万元)
(2)修复的分部分项工程对应的措施项目: 18×5%× (1+8%) × (1+9%) =1. 06 (万元)
(3)进场的工程材料损失: 12× (1+8%) × (1+9%) =14.13 (万元)
(4)工程清理: 100×150× (1+8%) × (1+9%) /10000=1.77 (万元)
合计: 21. 19+1. 06+14. 13+1. 77=38.15 (万元)
3.不合理。理由:赶工费应给予合理利润补偿。
赶工补偿=15× (1+12%) × (1+7%) × (1+8%) × (1+9%) =21.16 (万元)
4.不合理。理由:因为招标采购费已包含在合同报价中了。综合单价调整: (假设该定额子目单位为1)。
思路一:
(1)材料用量=80/1000=0. 08 (t)
(2)该材料暂估价=0.08× 4350=348 (元)
(3)该材料实际价=0.08 ×5220=417.6 (元)
(4)材料价增加额=417.6- 348=69.6 (元)
新增综合单价=599.20+69.6=668. 80 (元)。
理由:暂估材料价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。
思路二:
(1)材料用量=80/1000=0. 08 (t)
(2)该材料暂估价=0.08X 4350=348 (元)该材料实际价=0.08 × 5220=417.6 (元)
材料价增加额= (417. 6-348) × (1+12%) × (1+7%) =83. 40 (元)新增综合单价=599.20+83. 40=682. 61 (元)。
理由:综合单价以实际采购价调整暂估价,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费，因此增加的材料费计取相应的管理费和利润。
(1) 预付款=3245× 10%=324. 50 (万元)
(2)累计达到扣款金额=3245X 30%=973.50 (万元)
(3)每月扣回预付款=324.50/6=54. 08 (万元)
2.
(1)修复在建分部分项I程费由建设单位承担;
(2)进场的工程材料损失由建设单位承担;
(3)施工机具闲置由施工单位承担;
(4)工程清理费由建设单位承担
(5)施工机具损坏损失由施工单位承担;
(6)现场受伤人工的医药费由施工单位承担。建设单位应该补偿的费用:
(1)修复的分部分项工程: 18× (1+8%) × (1+9%) =21.19 (万元)
(2)修复的分部分项工程对应的措施项目: 18×5%× (1+8%) × (1+9%) =1. 06 (万元)
(3)进场的工程材料损失: 12× (1+8%) × (1+9%) =14.13 (万元)
(4)工程清理: 100×150× (1+8%) × (1+9%) /10000=1.77 (万元)
合计: 21. 19+1. 06+14. 13+1. 77=38.15 (万元)
3.不合理。理由:赶工费应给予合理利润补偿。
赶工补偿=15× (1+12%) × (1+7%) × (1+8%) × (1+9%) =21.16 (万元)
4.不合理。理由:因为招标采购费已包含在合同报价中了。综合单价调整: (假设该定额子目单位为1)。
思路一:
(1)材料用量=80/1000=0. 08 (t)
(2)该材料暂估价=0.08× 4350=348 (元)
(3)该材料实际价=0.08 ×5220=417.6 (元)
(4)材料价增加额=417.6- 348=69.6 (元)
新增综合单价=599.20+69.6=668. 80 (元)。
理由:暂估材料价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。
思路二:
(1)材料用量=80/1000=0. 08 (t)
(2)该材料暂估价=0.08X 4350=348 (元)该材料实际价=0.08 × 5220=417.6 (元)
材料价增加额= (417. 6-348) × (1+12%) × (1+7%) =83. 40 (元)新增综合单价=599.20+83. 40=682. 61 (元)。
理由:综合单价以实际采购价调整暂估价,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费，因此增加的材料费计取相应的管理费和利润。
第4题：
某甲施工单位通过施工投标方式与建设单位签订了某公路施工项目的施工合同。甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作匀速进展。在该项目施工过程中发生了以下事件：事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场。建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费。事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4：监理工程师巡视时发现，已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
【问题】5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。
【问题】5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。
答案：
解析：
5.项目监理机构对事件4的处理程序如下：（1）向甲施工单位下达“工程暂停令”。（2）指令甲施工单位提交“丙施工单位分包资格报审表”。（3）监理机构对丙施工单位分包资格进行审查。（4）如果丙施工单位分包资格符合要求，在报经建设单位同意后，向甲施工单位签发“工程复工令”。如果丙施工单位分包资格不符合要求，则要求甲施工单位撤换分包单位。
第5题：
（2018年）
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积 9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费 3793 万元，措施项目费 547万元，脚手架费为 336 万元，暂列金额 100 万元，其他项目费 200 万元，规费及税金 264 万元，双方签订了工程施工承包合同。
【问题】施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积 9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费 3793 万元，措施项目费 547万元，脚手架费为 336 万元，暂列金额 100 万元，其他项目费 200 万元，规费及税金 264 万元，双方签订了工程施工承包合同。
【问题】施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
答案：
解析：
（1）（P235）合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=3793+547+200+264=4804万元。
（2）（P234）建筑工程造价的特点是：①大额性；②个别性和差异性；③动态性；④层次性
（2）（P234）建筑工程造价的特点是：①大额性；②个别性和差异性；③动态性；④层次性
第6题：
《水运建设市场监督管理办法》第四十条规定施工单位不按照施工技术标准施工的，工程监理单位与施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的，下列罚款标准正确的有()。
A.对施工单位处工程合同价款2％以上3％以下的罚款
B.对施工单位处工程合同价款2％以上4％以下的罚款
C.对工程监理单位处50万元以上100万元以下的罚款
D.对工程监理单位处100万元以上150万元以下的罚款
E.对工程监理单位处150万元以上200万元以下的罚款
B.对施工单位处工程合同价款2％以上4％以下的罚款
C.对工程监理单位处50万元以上100万元以下的罚款
D.对工程监理单位处100万元以上150万元以下的罚款
E.对工程监理单位处150万元以上200万元以下的罚款
答案：B,C
解析：
第7题：
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m^2，地下1层，地上8层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34；B施工方案施工成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
1、施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2、列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定最终采用哪种方案？
3、计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步”？
4、项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34；B施工方案施工成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
1、施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2、列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定最终采用哪种方案？
3、计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步”？
4、项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
答案：
解析：
1.（1）签约合同价=3793+547+200+264=4804万元。
（2）建筑工程造价的特点是：①大额性；②个别性和差异性；③动态性；④层次性。
2. A方案成本系数：4400/（4400+4300+4200）=0.341
B方案成本系数：4300/（4400+4300+4200）=0.333
C方案成本系数：4200/（4400+4300+4200）=0.326
A方案价值系数：0.34/0.341=0.997
B方案价值系数：0.32/0.333=0.961
C方案价值系数：0.34/0.326=1.043
因为C方案的价值系数最高，因此选择C方案。
3.（1）直接成本=477+2585+278+220=3560万元；间接成本=280+80=360万元。
（2）三同步为形象进度、产值统计、实际成本归集。
4.加强对自有劳务人员的管理，在施工现场配备专职或兼职劳务用工管理人员，负责登记劳务人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业经历、考勤记录、诚信信息、工资结算及支付等情况，加强劳务人员动态监管和劳务纠纷调解处理。实行劳务分包的工程项目，施工劳务企业除严格落实实名制管理外，还应将现场劳务人员的相关资料报施工总承包企业核实、备查；施工总承包企业也应配备现场专职劳务用工管理人员监督施工劳务企业落实实名制管理，确保工资支付到位，并留存相关资料。
（2）建筑工程造价的特点是：①大额性；②个别性和差异性；③动态性；④层次性。
2. A方案成本系数：4400/（4400+4300+4200）=0.341
B方案成本系数：4300/（4400+4300+4200）=0.333
C方案成本系数：4200/（4400+4300+4200）=0.326
A方案价值系数：0.34/0.341=0.997
B方案价值系数：0.32/0.333=0.961
C方案价值系数：0.34/0.326=1.043
因为C方案的价值系数最高，因此选择C方案。
3.（1）直接成本=477+2585+278+220=3560万元；间接成本=280+80=360万元。
（2）三同步为形象进度、产值统计、实际成本归集。
4.加强对自有劳务人员的管理，在施工现场配备专职或兼职劳务用工管理人员，负责登记劳务人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业经历、考勤记录、诚信信息、工资结算及支付等情况，加强劳务人员动态监管和劳务纠纷调解处理。实行劳务分包的工程项目，施工劳务企业除严格落实实名制管理外，还应将现场劳务人员的相关资料报施工总承包企业核实、备查；施工总承包企业也应配备现场专职劳务用工管理人员监督施工劳务企业落实实名制管理，确保工资支付到位，并留存相关资料。
第8题：
某写字楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工程价款为5000万元，工期6个月，预付款为签约合同价的15%。专用条款约定，工程预付款在最后3个月等额扣回。当实际工程量的增加至超过清单项目招标工程量的15%时，超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9，减少15%以上时综合调价系数为1.1，工程质量保证金为5%，结算时一次扣回，每月工程进度款按承包人实际结算款的90%支付。管理费和利润的综合费率12%，规费和税金的综合费率10%。人员窝工费按50元/工日。
施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程施工中，发现部分勘察资料错误。施工单位按变更的施工方案施工，导致分部分项工程费增加12万元，措施项目费增加3万元，人员窝工60工日，工期增加5天。
事件2：为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工，施工单位验算后，向项目监理机构提出9万元的赶工费补偿。
事件3：由于设计变更部分混凝土结构采用钢结构，导致混凝土工程量由1800m3变为1500m3，钢筋工程量由180t变为240t。已知混凝土的综合单价为350元/m3，钢筋的综合单价为2400元/t。
事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际结算款（含变更、索赔及税费等）见表1。
<1> 、事件1中，施工单位应得到多少费用补偿？
<2> 、事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
<3> 、事件3中，相比较原报价的工程价款，施工方因设计变更工程，合同价款有什么变化？
<4> 、工程预付款是多少？依据表1，项目监理机构第4、5、6月应签发的实际付款金额是多少？工程结算款是多少？
施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程施工中，发现部分勘察资料错误。施工单位按变更的施工方案施工，导致分部分项工程费增加12万元，措施项目费增加3万元，人员窝工60工日，工期增加5天。
事件2：为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工，施工单位验算后，向项目监理机构提出9万元的赶工费补偿。
事件3：由于设计变更部分混凝土结构采用钢结构，导致混凝土工程量由1800m3变为1500m3，钢筋工程量由180t变为240t。已知混凝土的综合单价为350元/m3，钢筋的综合单价为2400元/t。
事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际结算款（含变更、索赔及税费等）见表1。
<1> 、事件1中，施工单位应得到多少费用补偿？
<2> 、事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
<3> 、事件3中，相比较原报价的工程价款，施工方因设计变更工程，合同价款有什么变化？
<4> 、工程预付款是多少？依据表1，项目监理机构第4、5、6月应签发的实际付款金额是多少？工程结算款是多少？
答案：
解析：
1. 施工单位可以得到的费用补偿=（12+3）×（1+10%）+60×50÷10000×（1+10%）=16.83（万元）
2.事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。
3.混凝土工程量变化率=（1800-1500）/1800=16.7%＞15%，应整体调整单价为350×1.1=385元/m3。
混凝土工程价款变化=（1500×385-1800×350）×（1+10%）=-57750元
钢筋工程量变化率=（240-180）/180=33.3%＞15%，超出部分应调整单价为2400×0.9=2160元/t。
钢筋工程价款变化=[（240-180×1.15）×2160+180×1.15×2400-180×2400]×（1+10%）=149688元
合同价款变化=149688-57750=91938元，即合同价款增加91938元。
4.预付款=5000×15%=750（万元）
第4、5、6月每月应扣回的工程款=750/3=250（万元）
依据表1，4～6月应签发的实际付款金额如下：
4月份：900×0.9-250=560（万元）
5月份：800×0.9-250=470（万元）
6月份：900×0.9-250=560（万元）
实际工程款=800+1100+1000+900+800+900=5500（万元）
工程结算款：5500×（1-90%）-5500×5%=275（万元）
2.事件2中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。
3.混凝土工程量变化率=（1800-1500）/1800=16.7%＞15%，应整体调整单价为350×1.1=385元/m3。
混凝土工程价款变化=（1500×385-1800×350）×（1+10%）=-57750元
钢筋工程量变化率=（240-180）/180=33.3%＞15%，超出部分应调整单价为2400×0.9=2160元/t。
钢筋工程价款变化=[（240-180×1.15）×2160+180×1.15×2400-180×2400]×（1+10%）=149688元
合同价款变化=149688-57750=91938元，即合同价款增加91938元。
4.预付款=5000×15%=750（万元）
第4、5、6月每月应扣回的工程款=750/3=250（万元）
依据表1，4～6月应签发的实际付款金额如下：
4月份：900×0.9-250=560（万元）
5月份：800×0.9-250=470（万元）
6月份：900×0.9-250=560（万元）
实际工程款=800+1100+1000+900+800+900=5500（万元）
工程结算款：5500×（1-90%）-5500×5%=275（万元）
第9题：
某甲施工单位通过施工投标方式与建设单位签订了某公路施工项目的施工合同。甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作匀速进展。在该项目施工过程中发生了以下事件：事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场。建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费。事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4：监理工程师巡视时发现，已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
【问题】2.事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30天计）应获得的工程价款分别为多少万元？B分部工程的最终合同价款为多少万元？
【问题】2.事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30天计）应获得的工程价款分别为多少万元？B分部工程的最终合同价款为多少万元？
答案：
解析：
2.B分部工程第1个月应获得的工程价款=500/（75/30）=200（万元）。B分部工程第2个月应获得的工程价款=500/（75/15）+8=108（万元）。B分部工程第3个月应获得的工程价款=500/（75/30）+（560-500）+3=263（万元）。B分部工程的最终合同价款为：200+108+263=571（万元）。
第10题：
（）是农网低压工程的具体实施单位，应按照安全、质量、进度要求进行全方位管理。
A农服公司
B农村供电所
C农电公司
D施工单位
C
略