电工等级证考试

JIT生产方式适用于多品种小批量生产。

题目

JIT生产方式适用于多品种小批量生产。

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第1题:

准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。()


参考答案:对

第2题:

()不适合ERP系统的生产方式。

A重复制造

B批量生产

C按库存生产

D多品种、小批量


A,C

第3题:

下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是( )。

A.JIT代表的是一种理念,一种管理思想

B.JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式

C.JIT系统能够对人力资源进行深度开发

D.定置管理是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案:D
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D,看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,在实现JIT生产中是最重要的管理工具。

第4题:

日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()

  • A、小批量生产方式
  • B、适时生产方式(JIT)
  • C、单件生产方式
  • D、个性化生产方式

正确答案:B

第5题:

大批量生产方式是指大规模地生产()品种的生产方式。

  • A、多一
  • B、单一
  • C、大批量
  • D、小批量

正确答案:B

第6题:

如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长,多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。()


参考答案:×

第7题:

现代企业生产管理的特征?如何看待多品种小批量生产方式向大规模生产方式提出的挑战?


正确答案: 生产方式的更新------多品种小批量生产将成为生产方式的主流
生产管理范围的扩大-------服务作业管理和生产系统管理的前伸后延
生产管理手段的现代化------计算机及现代化管理技术在生产管理中的应用。管理现代化的标志之一就是管理手段的计算机化、办公的自动化。
生产管理模式的创新由以产品为中心组织生产转换为以零件为中心组织生产,使生产计划更易实现。并增加了生产的柔性。
大规模生产方式在市场相对稳定时能有效地组织生产,但在市场万变的今天,批量生产的规模越大,企业对市场的适应能力就越低,大规模生产方式还表现为产品开发的生产周期过长,信息反馈较慢及重复、单调的工作方法使员工感到厌倦等。因此企业必须采用多品种小批量生产方式来克服单一品种大批量生产方式的不足,以便更加积极主动地适应市场需求,不断开发生产新的产品,扩大市场占有率。
计算机辅助设计CAD、辅助工艺设计CAPP、计算辅助制造CAM、柔性制造系统FMS、信息管理系统MIS、物料需求计划MRP,办公自动化OA、计算机集成制造系统CAMS

第8题:

从加工环境来看,JIT与MRP的不同之处在于()。

A、JIT既适用于批量生产,也适用于单件或多品种小批量生产

B、JIT更适合于生产高度重复性产品的系统

C、需要一定的硬件、软件,投资费用高

D、没有在制品库存,废品率为零


正确答案:B

第9题:

精益生产适用于以下那种产品类型的生产方式?()

  • A、多品种,大批量
  • B、多品种,小批量
  • C、少品种,大批量
  • D、少品种,小批量

正确答案:B

第10题:

JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式,可大大消除库存,优化生产物流,减少浪费。


正确答案:正确

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