机床工
制订产品时间定额是企业正确地组织、合理地（）、保证生产均衡与协调地进行的基础管理工作之一。
题目
制订产品时间定额是企业正确地组织、合理地（）、保证生产均衡与协调地进行的基础管理工作之一。
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第1题：
企业的时间、产量、看管设备定额属于()。
A:物资定额
B:生产组织定额
C:劳动定额
D:设备定额
B:生产组织定额
C:劳动定额
D:设备定额
答案：C
解析：
第2题：
与现行定额之间的比较，是指与条件，如（ ）相同的企业的定额水平，或本企业历史上先进的定额水平相比较。
A.生产技术组织条件
B.生产类型
C.生产方法
D.生产定额
E.生产的产品
B.生产类型
C.生产方法
D.生产定额
E.生产的产品
答案：A,B,E
解析：
与现行定额之间的比较，是指与条件（如生产技术组织条件、生产类型、生产的产品等）相同的企业的定额水平，或本企业历史上先进的定额水平相比较。这种方法可以进行工序定额的比较，但更多的是进行工种、零部件及成台产品定额水平的比较。它的优点是使用起来比较简便，有利于同行业的企业之间开展竞赛和评比。它的缺点是适用面比较窄。
故选ABE。
故选ABE。
第3题：
生产工人在合理的劳动组织与劳动条件下，生产单位合格产品所必需的时间称为（ ）。
A．时间定额
B．产量定额
C．劳动定额
D．施工定额
正确答案：A
第4题：
定额的作用不包括（）
- A、定额是制订计划的依据
- B、定额是合理组织生产的重要手段
- C、定额是考核、控制生产经营活动的标准
- D、定额是是企业正确制定经营战略和决策的前提
正确答案:D
第5题：
（）是指在一定的生产经营条件下，为保证单位产品从生产到消费合理地占用产品资源而进行的定量管理。
- A、自然资源管理
- B、储备资源管理
- C、占用定额管理
- D、产品资源管理
正确答案:C
第6题：
生产工艺管理的主要内容包括()。
A、产品设计的工艺性审查和改进
B、质量控制计划的制订
C、工艺装备的设计和制造
D、产品经济价值的控制
E、生产材料的消耗定额与工时定额的制订
B、质量控制计划的制订
C、工艺装备的设计和制造
D、产品经济价值的控制
E、生产材料的消耗定额与工时定额的制订
答案：A,B,C,E
解析：
工艺管理涉及因素众多，与生产类型、产品产量和质量要求以及企业的具体生产条件等因素有关。其主要内容包括：①产品设计的工艺性审查和改进；②生产工艺方案的制订；③工艺规程的编制；④质量控制计划的制订；⑤工艺装备的设计和制造；⑥生产材料的消耗定额与工时定额的制订；⑦工艺改进和新工艺推广。
第7题：
在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下，为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。
正确答案:正确
第8题：
在工程管理部门安全生产职责中,不正确的是()。
A、及时提取安全技术措施经费,专款专用
B、科学合理组织生产，保证施工人员劳逸结合
C、组织均衡生产，保证工程进度与安全生产任务协调一致
答案：A
第9题：
物流信息系统的（）是保证生产与物流系统运作均衡性的关键。
- A、计划组织职能
- B、合作协调职能
- C、管理控制职能
- D、客户服务职能
正确答案:B
第10题：
规定了在正常施工条件下某工种某等级的工人，生产单位合格产品所需消耗的时间或是在单位时间内生产合格产品的数量。这种定额是（）。
- A、劳动定额
- B、材料消耗定额
- C、机械台班消耗定额
- D、企业定额
正确答案:A