经营师职业资格考试
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相似问题和答案
第1题：
企业组织结构技术穿心和政府的作用对企业规模的影响？
参考答案：
企业通过企业组织结构的创新，使企业管理交易的单位费用的上升趋势得到了抑制，从而企业规模得以相应的发展，政府可以通过公司法等法律形式将比较成功的企业形态确定下来还可以通过其司法体系调整解决劳资纠纷或股东与公司法人见的纠纷，因此政府的存在可使企业内交易费用下降。
第2题：
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是 ()。
A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
答案：A
解析：
大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。
第3题：
影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于( )因
素。
A.企业技术 B.企业规模
C.企业制度 D.企业外部环境
正确答案：B
第4题：
选择最佳的组织结构模式，需要分析客户服务组织结构的影响因素（）。
- A、企业环境
- B、企业规模
- C、企业战略目标
- D、以上都是
正确答案:D
第5题：
在组织结构设计时，要分析组织结构的影响因素，包括()。
A:企业环境
B:企业规模
C:产品生产结构
D:信息沟通
E:企业战略目标
B:企业规模
C:产品生产结构
D:信息沟通
E:企业战略目标
答案：A,B,D,E
解析：
分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式，包括：(1)企业环境；(2)企业规模；(3)企业战略目标；(4)信息沟通。
第6题：
属于影响和制约组织结构的因素。
A．信息沟通、企业环境、企业战略目标
B．管理体制、企业规模、投资成本
C．经营战略、投资成本、环境变化
D．企业规模、人才结构、管理体制
正确答案：A
A【解析】影响和制约组织结构选择的因素包括：①企业环境；②企业规模；③企业战略目标；④信息沟通。
A【解析】影响和制约组织结构选择的因素包括：①企业环境；②企业规模；③企业战略目标；④信息沟通。
第7题：
组织结构设计的影响因素不包括()
A:企业环境
B:企业规模
C:员工素质
D:信息沟通
B:企业规模
C:员工素质
D:信息沟通
答案：C
解析：
组织结构设计的影响因素包括企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通。
第8题：
影响和制约组织结构的因素有（ ）
A．信息沟通,技术特点,经营战略
B．管理体制,企业规模,投资成本
C．经营战略,投资成本,环境变化
D．企业规模,人才结构,管理体制
正确答案：A
第9题：
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是( )。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
答案：A
解析：
本题考查企业规模。
企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。
企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。
第10题：
现代企业的特征有（）。
- A、所有权和经营权分离
- B、拥有现代技术
- C、企业规模不断扩大
- D、采用现代化大生产方式
- E、具有现代企业制度
正确答案:A,B,C,D,E