选定目标客户群的过程就是()的过程,需要把店铺目前的优势与劣势、面对的遇和挑战综合起来分析。
第1题:
组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第四个阶段是( )。
A.确定目的和目标
B.确定关键性的作用因素
C.确定组织的主要优势和劣势
D.确立并说明经营活动的使命
第2题:
第3题:
A、长期目标
B、外部机会与威胁
C、内部优势
D、内部劣势
第4题:
选定()的过程就是确立目标市场的过程。
第5题:
第6题:
此题为判断题(对,错)。
答案:错
解析:目标分解的过程就是“量化”目标的过程,将业务计划分解成可衡量的前线具体目标,让前线人员知道具体数字而非百分比。
第7题:
第8题:
项目优势、劣势分析包括( )。
A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
(1)自然资源占有的优势、劣势。(2)工艺技术和装备的优势、劣势。(3)规模效益的优势、劣势。(4)新产品开发能力的优势、劣势。(5)产品质量性能的优势、劣势。(6)价格的优势、劣势。(7)商标、品牌、商誉的优势、劣势。(8)项目区位的优势、劣势。(9)人力资源的优势、
劣势。
第9题:
第10题:
选定目标客户群的过程就是确立目标市场的过程。()