驾驶台资源管理
在工作后小结会上不宜采取：（）A、责备个人的形式进行B、使团队关注问题而不是个人C、就某一问题进行讨论而不是争论D、鼓励“提主张”和“询问”
题目
在工作后小结会上不宜采取：（）
- A、责备个人的形式进行
- B、使团队关注问题而不是个人
- C、就某一问题进行讨论而不是争论
- D、鼓励“提主张”和“询问”
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是()。
A、经常询问团队成员工作的进展
B、要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论
C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决
D、要求团队成员为别人进行培训
参考答案：B
第2题：
治疗模式关注的是个人的（）问题的矫正而不是社会，强调通过小组来治疗个人心理、社会与文化的适应问题。
正确答案:心理问题和行为
第3题：
与传统薪酬战略相比,全面薪酬战略强调以下内容,除了()。
A、强调个人的贡献而不是团队贡献
B、强调的是贡献机会而不是工作
C、强调的是横向的流动而不是垂直晋升
D、强调的是就业的能力而不是工作的保障性
参考答案：A
第4题：
作为一个团队，团队负责人应鼓励进行更多人员参加的讨论和积极的解决问题的会议。
正确答案:正确
第5题：
以下选项中哪项不是启动会议的目标（）。
- A、建立工作关系和沟通渠道
- B、审查项目计划
- C、建立个人和团队的责任
- D、讨论有关合同的具体法律问题
正确答案:D
第6题：
下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，
A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核
B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励
B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励
答案：B,C,D
解析：
团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别主要有以下几点：传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核；传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程；传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励。
第7题：
对于某一班次人员较少（≦5人）时，可将“交班会”改为（），即：当班人员直接将交班会相关内容进行个人小结，口头或书面交呈组长，组长再针对相关问题进行个别解答。
- A、“班后汇报”
- B、“班后工作小结”
- C、“问题总结”
- D、“工作小结”
正确答案:B
第8题：
以下哪些方法有助于解决冲突()。
A、回到共同点
B、陈述问题和主要观点
C、进行多次沟通
D、关注问题而不是解决方案
E、评估解决方案的有效性
参考答案：AE
第9题：
原子化的含义包含了（）。
- A、个人间社会联系的薄弱以及在追逐自己的利益时是以个人而不是以群体的形式行动的
- B、个人间社会联系的增强以及在追逐自己的利益时是以个人而不是以群体的形式行动的
- C、个人间社会联系的薄弱以及在追逐自己的利益时是以群体而不是以个人的形式行动的
- D、个人间社会联系的增强以及在追逐自己的利益时是以群体而不是以个人的形式行动的
正确答案:A
第10题：
以下不属于团队决策沟通技巧要点的是（）
- A、鼓励团队成员高度参与决策过程
- B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论
- C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源
- D、时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论
正确答案:B