综合分析是针对一个具体的质量问题进行分析,找出产生原因,确定改进措施,专题质量分析是对一个企业或车间的产品质量进行全面分析。
第1题:
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。
A.关键的质量问题
B.质量问题的原因
C.质量改进的对策
D.分析改进的效果
第2题:
第3题:
A.分析现状:通过现状的分析,找出还存在的主要质量问题,尽可能地以数字来说明
B.寻找原因:在所收集到的资料的基础上,认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素
C.制订计划:针对影响质量的主要原因,制订技术组织措施方案,并具体落实到执行者
D.组织实施:针对具体计划,进行组织人员安排和物资准备
第4题:
第5题:
第6题:
对企业产品质量下降问题的分析,运用的是( )。
A.宏观经济分析
B.专题分析
C.综合分析
D.微观经济分析
第7题:
第8题:
根据材料,回答下列各题。 某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。 质量改进小组的职责包括( )。
A.批准各部门制定的质量方针和质量目标
B.对改进措施落实实施、监控和总结
C.对现状进行分析,制定改进目标
D.分析质量问题的原因并找出影响因素
第9题:
第10题: