工程项目标准化管理培训考试

QC小组活动要建立随活动开展的原始记录,要集思广益,分工负责,要严格按照()的工作程序开展活动。A、计划B、实施C、检查D、处置

题目

QC小组活动要建立随活动开展的原始记录,要集思广益,分工负责,要严格按照()的工作程序开展活动。

  • A、计划
  • B、实施
  • C、检查
  • D、处置
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相似问题和答案

第1题:

计算机程序设计员要严格按照工作程序及相关文档的规范开展工作,指的是()。

A、胸襟宽阔

B、谦虚谨慎

C、严肃认真

D、办事规范


本题答案:D

第2题:

企业管理者对QC小组活动给予具体指导的内容不包括( )。
A.对各个小组的选题给予关注
B.亲自参与QC小组活动,以身作则
C.在小组开展活动时,当好参谋
D.在QC小组活动取得成果时,应及时听取其成果报告,并给予具体的评价和鼓励


答案:B
解析:
企业管理者对QC小组活动给予具体指导的内容包括三个方面:①对各个小组的选题给予关注,看看课题是否符合QC小组的实际情况,是不是小组力所能及,必要时可提出调整课题或成员的建议;②在小组开展活动时,当好参谋。如果改善活动出现问题或遇到困难,应帮助他们分析原因,进行必要的协调,使活动能继续进行下去;③在QC小组活动取得成果时,应及时听取其成果报告,并给予具体的评价和鼓励。必要时,可对其整理的成果报告给予一定的指导。

第3题:

企业管理者要有效地推进本企业QC小组活动深人持久开展,主要应抓好的工作有()。

A.制定企业年度的QC小组活动推进方针与计划

B.提供开展活动的环境条件

C.对Qc小组活动给予具体指导

D.建立健全企业QC小组活动管理办法


正确答案:ABCD

第4题:

个案管理运作与实施中需要注意的问题主要包括(  )。

A.要重视和善于与矫正对象建立良好的专业关系
B.要有重点分步骤地制定矫正工作计划
C.要严格按照矫正社会工作的程序和方法做事
D.要着眼于服务对象的潜能发掘和自己解决问题,切忌包办代替
E.要妥善处理为案主保密的原则与维护社会安全的关系

答案:A,B,D,E
解析:
个案管理运作与实施中需要注意的问题主要包括:①要重视和善于与矫正对象建立良好的专业关系;②要有重点分步骤地制定矫正工作计划;③要着眼于服务对象的潜能发掘和自己解决问题,切忌包办代替;④要妥善处理为案主保密的原则与维护社会安全的关系。

第5题:

管理者对QC小组活动要多( )。
A.参与 B.关心 C.批评 D.监督


答案:B
解析:
企业领导与管理者对QC小组活动要多宣传,多关心,多指导,多鼓励,而不要求全责备,要千方百计保护群众开展活动的积极性,激发群众的创造性和主动性。至于活动中的问题与不足,只要实事求是地认真对待,给予及时的分析、指导,是可以逐步解决的。

第6题:

根据材料,回答下列各题。 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。 该公司QC小组适宜的分组方案有( )。

A.一个大组统一开展活动

B.每2人一组分头解决问题

C.根据改进课题,分为3~4组

D.严格按行政班组划分,同日常工作保持一致


正确答案:C
每组人数不宜超过10人。

第7题:

某公司为了提高产品的竞争力,在全公司倡导开展QC小组活动,为此,公司明 确了 QC小组的组建原则,形成了定期发布和表彰QC成果的制度,从多方面有效地 推进QC小组活动的深入持久开展。
为有效推进QC小组活动的持久开展,企业高层领导应抓好的工作有( )。

A.质量教育

B.组长的选派

C.小组经济绩效的考核

D.提供开展活动的环境条件


答案:A,D
解析:

第8题:

严格规范执行程序,要做到()。

A、严格审批程序

B、严格按照报批的谈话方案开展工作

C、严控谈话知悉范围

D、重要谈话要全程同步录音录像


答案:ABCD

第9题:

面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。
该公司QC小组适宜的分组方案有()。
A. 一个大组统一开展活动
B.每2人一组分头解决问题
C.根据改进课题,分为3~4组
D.严格按行政班组划分,同日常工作保持一致


答案:C
解析:
。每组人数不宜超过10人。

第10题:

QC小组遵循()的工作程序,运用()开展活动。


正确答案:PDCA;TQM的理论和方法