中建八局施工管理考试
工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。A、《项目策划书》B、《项目管理手册》C、《环境管理体系》D、《建设工程项目管理规范》
题目
工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。
- A、《项目策划书》
- B、《项目管理手册》
- C、《环境管理体系》
- D、《建设工程项目管理规范》
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）
A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
答案：B,D,E
解析：
本题考核的是建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容。建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容：办理项目资料归档，进行项日总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。选项A、C属于建设工程总承包方在施工阶段的工作内容。
第2题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（ ）。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目部人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目部人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部
答案：A,C,E
解析：
本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容。参见教材P43。
第3题：
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。
A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
答案：D
第4题：
工程移交时，项目部应将项目实施过程中的（）《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档，建立数据库，移交相关部门。
- A、《项目策划书》
- B、《项目管理手册》
- C、《环境管理体系》
- D、《建设工程项目管理规范》
正确答案:B
第5题：
按照《电力建设工程监理规范》规定，电力建设工程项目开工前，总监理工程师应组织审核承包单位现场项目部质量管理体系、（），满足要求时予以确认。
- A、质量管理目标
- B、职业健康安全与环境管理体系
- C、安全管理体系
- D、文明管理目标
正确答案:B
第6题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,
C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：
E.解散项目部
A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,
C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：
E.解散项目部
答案：B,D,E
解析：
本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方 的工作程序如下：①项目启动。.在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目 部。②项目初始阶段。进行项目策划，编制项目计划。召开开工会议；发表项目协调 程序，.发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划 和安全管理计划，确定项目控制基准等。③设计阶段。编制初步设计或基础工程设计 文件，进行设计审査，编制施工图设计或详细工程设计文件。④釆购阶段。买、催 交、检验、运输、与施工办理交接手续。⑤施工阶段。施工开工前的准备工作，现场 施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。⑥试运行阶段。 对试运行进行指导和服务：。⑦同收尾。取得合同目标考核证书，办理决算手续，清 理各种债权债务；.缺陷通知期限满后取得履约证书。⑧项目管理收尾I办理项目资料 归档,进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
第7题：
项目竣工验收工程资料归档及移交，《项目部管理资料》按照（）进行
- A、国家建设工程行政管理部门有关工程档案
- B、地方建设工程行政管理部门有关工程档案
- C、省级建设工程行政管理部门有关工程档案
- D、企业档案有关规定
正确答案:D
第8题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A. 办理项目资料归档
B. 进行竣工决算
C. 对项目人员进行考核评价
D. 办理管理权移交
E. 解散项目部
A. 办理项目资料归档
B. 进行竣工决算
C. 对项目人员进行考核评价
D. 办理管理权移交
E. 解散项目部
答案：A,C,E
解析：
本题主要考查建设项目工程总承包方的工作程序。
建设项目工程总承包方的工作程序如下：
ACE项：ACE项属于项目管理收尾阶段总承包方的工作。所以ACE项正确。
B项：竣工决算属于施工阶段。所以B项错误。
D项：办理管理权移交属于施工阶段，所以D项错误。
综上所述，本题正确选项为ACE项。
建设项目工程总承包方的工作程序如下：
ACE项：ACE项属于项目管理收尾阶段总承包方的工作。所以ACE项正确。
B项：竣工决算属于施工阶段。所以B项错误。
D项：办理管理权移交属于施工阶段，所以D项错误。
综上所述，本题正确选项为ACE项。
第9题：
业主项目部项目管理四项独立专业化管理是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
- A、进度管理
- B、项目管理
- C、合同管理
- D、技术管理
正确答案:D
第10题：
下列属于项目部实施计划检查项的有（）
- A、项目管理策划现场交底情况
- B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况
- C、项目部实施计划现场交底情况
- D、施工准备及开工管理
正确答案:C