建设工程司法解释知识
在省外通过招投标方式获得中标，但承包内容为总价承包。施工过程中由于大量的工程量变更，导致施工单位成本增加巨大，从法律上如何维护施工单位的权益？（高速公路建设施工）。
题目
在省外通过招投标方式获得中标，但承包内容为总价承包。施工过程中由于大量的工程量变更，导致施工单位成本增加巨大，从法律上如何维护施工单位的权益？（高速公路建设施工）。
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相似问题和答案
第1题：
某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《建设工程施工合同范本》的规定，承包商可获得工期顺延的有()。
A.由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工
B.由于施工过程中出现严重质量安全隐患，监理人指令承包人暂停施工
C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工
D.由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工
E.承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工
B.由于施工过程中出现严重质量安全隐患，监理人指令承包人暂停施工
C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工
D.由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工
E.承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工
答案：A,D,E
解析：
A项应由业主承担合同责任，B项质量隐患导致被暂停施工由施工单位承担合同责任，C项机械故障由施工单位承担合同责任，DE项应由业主承担合同责任。故选ADE。
第2题：
施工总承包模式的一般工作程序为()。
A.施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收
B.施工图设计完成→施工→施工总承包的招投标→竣工验收
C.施工总承包的招投标→施工图设计完成→施工→竣工验收
D.施工总承包的招投标→施工→施工图设计完成→竣工验收
B.施工图设计完成→施工→施工总承包的招投标→竣工验收
C.施工总承包的招投标→施工图设计完成→施工→竣工验收
D.施工总承包的招投标→施工→施工图设计完成→竣工验收
答案：A
解析：
2020新版教材P223页
施工总承包一般工序为：施工图完成设计-施工总承包的招投标-施工-竣工验收
施工总承包一般工序为：施工图完成设计-施工总承包的招投标-施工-竣工验收
第3题：
在工程施工中由于( )原因导致的工期延误,承包方应当承担违约责任。 A不可抗力B承包方的设
在工程施工中由于（ ）原因导致的工期延误，承包方应当承担违约责任。
Ａ不可抗力Ｂ承包方的设备损坏
Ｃ设计变更Ｄ工程量变化
正确答案：B
第4题：
在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件有（ ）。
A.由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求
B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的
D.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力
E.项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的
B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的
D.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力
E.项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的
答案：B,D,E
解析：
在合同实施过程中,有下列情况之一的,项目法人可向承包人推荐分包人：
①由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力。
②由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务。
③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。
①由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力。
②由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务。
③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。
第5题：
项目施工单位在不同的承包方式下，施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。
A、在国内施工总承包的方式下，施工单位在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段
B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段
C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段
D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程
E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段
C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段
D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程
E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
答案：C,E
解析：
在国内施工总承包、国外施工总承包和EPC/P&D+B工程总承包三种方式下，施工单位介入的阶段分别是：①在国内施工总承包方式下，项目业主以施工图纸作为招标图纸，施工方在中标后照图施工，介入的只是项目的施工阶段；②在国外施工总承包方式下，业主以相当于初步设计或扩大初步设计的图纸招标，施工单位在中标并签约后需自己出施工图并向监理报批，而后再照图施工，施工单位就已介入了项目的施工图设计阶段；③在工程总承包(EPC/P&D+B)方式下，EPC工程总承包方所介入的是项目建造期的全过程。
第6题：
（2018年）根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（??）。
A.承包人实际施工的工程量
B.承包人因施工需要自行变更后的工程量
C.承包人调整施工方案后的工程量
D.总价合同各项目的工程量
B.承包人因施工需要自行变更后的工程量
C.承包人调整施工方案后的工程量
D.总价合同各项目的工程量
答案：D
解析：
?采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。
第7题：
现场签证的范围一般包括（ ）。
A、施工合同范围以外的零星工作的确认
B、在施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量
C、非承包人原因导致的机械窝工及有关损失
D、工程变更导致的施工措施费的增加
E、承包人施工组织不当导致的人员窝工
B、在施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量
C、非承包人原因导致的机械窝工及有关损失
D、工程变更导致的施工措施费的增加
E、承包人施工组织不当导致的人员窝工
答案：A,B,C,D
解析：
2020版教材P284 / 2019版教材P278
“现场签证的范围一般包括：（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；（3）非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；（4）符合施工合同规定的非承包人原因引起的X程量或费用增减；（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。”
“现场签证的范围一般包括：（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；（3）非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；（4）符合施工合同规定的非承包人原因引起的X程量或费用增减；（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。”
第8题：
某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本的规定，承包商可获得工期顺延的有（ ）。
A．由于发懈人未能按约支付工程款，承包人暂停施工
B．由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工
C．由于施工机械发生故障，承包人暂停施工
D．由于工程师未能及时发布复工指令，承包人暂停施工
E．承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工
正确答案：ADE
第9题：
在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件是（ ）。
A.由于承包人原因导致某分部工程施工质量不满足合同要求
B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的
D.由于施工总承包单位更换的项目经理不称职
B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的
D.由于施工总承包单位更换的项目经理不称职
答案：B
解析：
在合同实施过程中，有下列情况之一的，项目法人可向承包人推荐分包人： ①由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应的施工能力；
②由于承包人原因，导致施工工期拖延，承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务；
③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。
②由于承包人原因，导致施工工期拖延，承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务；
③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。
第10题：
在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件有（ ）。
A.由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求
B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资
D.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力
E.项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的
B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务
C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资
D.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力
E.项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的
答案：B,D,E
解析：
在合同实施过程中,有下列情况之一的,项目法人可向承包人推荐分包人：①由于重大设计变更导致施工方案重大变化,致使承包人不具备相应的施工能力；②由于承包人原因,导致施工工期拖延,承包人无力在合同规定的期限内完成合同任务；③项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的。