华润水泥管理手册
由于原材料资源因季节、储量、性价比等原因，需要更改进厂原材料控制目标值的，可由（）提出，质管部、制造部、储运部会签，经总经理审批后进行调整。A、运行部B、采购部C、市场部D、财务部
题目
由于原材料资源因季节、储量、性价比等原因，需要更改进厂原材料控制目标值的，可由（）提出，质管部、制造部、储运部会签，经总经理审批后进行调整。
- A、运行部
- B、采购部
- C、市场部
- D、财务部
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第1题：
机械采样由（）负责，机械采样人员需经专业培训，持证上岗。
- A、储运部或质管
- B、储运部或制造部
- C、质管部或制造部
正确答案:B
第2题：
研发中心收到助磨剂送检样品后十五日内完成检验，解码后在《样品寄送审批申请》中反馈《检验报告》，若检测结果不达标需知会基地公司（）。
- A、质管部
- B、采购部
- C、财务部
- D、基地公司总经理
正确答案:A,B,C,D
第3题：
下列关于物资定额管理制度的说法不正确的是()
物资消耗定额由制造部负责
B、原材料的储备定额由采购部和储运部负责
C、修理用备品的储备定额由制造部和储运部负责
D、产成本的储备定额由采购部和储运部负责
正确答案:D
第4题：
大宗原燃材料月末盘点后需整理好原始记录，由（）进行盘点表的核算。
- A、运行部
- B、制造部
- C、财务部
- D、储运部
正确答案:A
第5题：
配料方案调整需经质管部、（）、矿山部、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。
- A、矿山部
- B、制造部
- C、采购部
- D、质管部
正确答案:B
第6题：
对于进厂原材料不合格品退货时，需经（）检验定性为不合格品的原材料，在ERP系统退货时，储运部经理授权司磅员进行特殊物质过程处理。
- A、运行部
- B、应收数量（吨）
- C、生产部门
- D、市场部
- E、储运部
正确答案:A,B,C
第7题：
质管部提出配料方案，组织采购部、矿山部、制造部等有关部门研究讨论，并经（）或公司主管领导审批后执行。
- A、总经理
- B、质量管理者代表
- C、助理总经理
- D、高级经理
正确答案:B
第8题：
原煤堆棚（预均化堆场）必须每月在（）监督下，由质管部或区域管理部门进行测温监控，并登记存档。
- A、运行部
- B、质管部
- C、采购部
- D、财务部
正确答案:A
第9题：
配料方案调整需经质管部、制造部、矿山部、（）等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。
- A、矿山部
- B、制造部
- C、采购部
- D、质管部
正确答案:C
第10题：
《批退无款问题跟进表》的跟进工作由（）共同完成。
- A、采购部、财务部、市场部
- B、采购部、财务部、索赔办
- C、财务部、市场部、索赔办
- D、采购部、行政部、总经办
正确答案:B