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改善项目在后续追踪阶段,在()的情况将扣除剩余所有奖金?

题目

改善项目在后续追踪阶段,在()的情况将扣除剩余所有奖金?

参考答案和解析
正确答案:三个月及以上不达标
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第1题:

企业在协调成长阶段,要保持多方面增长,保持企业整体,集中增长目标。在报酬管理上采用方式为()。

A.所有权

B.利润分享和股票期权

C.个别奖金

D.团队奖金


参考答案:B

第2题:

作为一个项目经理,在项目进行的什么阶段,提供质量保证的观念是非常重要的?()

A.在初始规划阶段

B.在项目所有阶段

C.在确认的检查点上

D.在项目质量评审期间


参考答案:B

第3题:

所有者权益是所有者在企业中享有的净权益,即资产扣除了债务后的剩余部分,一般而言,所有者权益分为( )等项目。

A.实收资本

B.资本公积

C.盈余公积

D.未分配利润


正确答案:ABCD

第4题:

内部审计师认识到有时即使有关方同意采取相关纠正措施,但不会真正落实。因此,在确认业务中,内部审计师应该:

A.确定必要的后续追踪工作的程度
B.鉴于管理层所负的最终责任,由管理层决定何时采取后续追踪
C.只有在管理层要求内部审计师的帮助时方可开展后续追踪工作
D.编制后续追踪报告,将所有的审计发现和建议以及它们对经营业务的重要性记录在案

答案:A
解析:
A.正确。首席审计执行官应确定确认业务的后续追踪的性质、时间和范围。B.不正确,确定后续追踪的性质、时间和范围不是管理层的责任,它是首席审计执行官的职责。管理层的责任是针对所报告的审计发现和建议确定采取恰当的行动。C.不正确,参照题解B。D.不正确,内部审计师在提交后续追踪报告之前必须确定后续追踪的程度。

第5题:

在项目结束阶段,项目经理的主要工作不包括( )。

A.项目成果总结与报送
B.项目后续工作安排
C.宣布项目团队工作结束
D.项目总费用明细

答案:D
解析:
本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有:①项目成果总结与报送;②项目资料整理;③项目后续工作安排;④宣布项目团队工作结束。

第6题:

企业在合作发展阶段,要通过战略联盟和合作创造价值。在报酬管理上采用方式为()。

A.所有权

B.利润分享和股票期权

C.个别奖金

D.团队奖金


参考答案:D

第7题:

人力资源分配图是 ()

A 展现目前的人力资源质量

B 展现项目中人力在各个阶段的分布情况

C 说明人员分工情况

D 说明项目需要的所有资源


参考答案B

第8题:

企业在委派成长阶段时,要进行市场的扩张,在报酬管理上采用方式为:

A.所有权

B.工资和提拔制度

C.个别奖金

D.团队奖金


参考答案:C

第9题:

在其他条件相同的情况下,下列关于不同发展阶段对股利政策选择的表述,正确的有(  )。

A.在初创阶段,应采用剩余股利政策
B.在高速增长阶段,应采用固定股利支付率政策
C.在稳定增长阶段,应采用稳定增长的股利政策
D.在成熟阶段,应采用固定股利支付率政策
E.在衰退阶段,应采用剩余股利政策

答案:A,C,D,E
解析:
选项B,在高速增长阶段,公司的产品销售急剧上升,投资机会快速增加,资金需求大而紧迫,不宜宣派股利。但此时公司的发展前景已相对较明朗,投资者有分配股利的要求。为平衡这两方面的要求,应采取正常股利加额外股利政策,股利支付方式应采用股票股利的形式,避免现金支付。

第10题:

项目经理在实施IT中怎样做才可以准确预侧项目的总成本?()

  • A、使用最好和最坏情况把所有的开支列出来然后总计
  • B、使用平均情况把所有的开支列出来,包括工作时间,然后总计
  • C、把项目分割为各个阶段,然后把支出和每个阶段连接起来
  • D、把项目分割为各个阶段,然后估算每个阶段中每一个里程碑的开支

正确答案:C

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