评估项目级战略供方,编制项目级供方名录,更新供方和价格信息的频次至少为()
第1题:
货运代理人、承运人以及第三方仓库考核等级评定结果与项目风险等级挂钩,作为经营单位对相关供方进行管理以及后续业务合作的依据:A级可作为经营单位重点合作供方,按公司规定可推荐为区域性合格供方。()
第2题:
下列对供方入场及员工入管理的说法正确是()。
第3题:
第4题:
物资供方考察,由项目物资部牵头,会同项目商务、工程、技术、安全等部门,对供方考察,填写()。
第5题:
老产品新供方不包括()。
第6题:
根据《市政清洁供方管理作业规程》考勤管理要求,保洁(项目)主管每周至少()次对供方出勤人员进行现场全覆盖式人数抽查,记录在《供方出勤检查表》。
第7题:
老产品新供方包括()。
第8题:
年度供方绩效综合评价项目技术研发能力,按照()信息实施感性评价。
第9题:
服务中心每()对服务供方进行1次评估总结。
第10题:
合格供应商评价的管理流程()。