通过()与()对比,计算超成本降低率,详细分析成本偏差原因,查找成本管控方面的问题,制定解决方案,总结降低成本管理经验。
第1题:
施工组织总设计的降低成本率指标是指( )。
A.降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×l00% B.降低成本率=计划成本额/目标成本额×l00%
C.降低成本率=降低成本额/目标成本额×l00%
D.降低成本率=降低成本额/实际成本额×xl00%
第2题:
第3题:
价值工程是一门( )的管理技术。
A.系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系,保证功能而降低成本
B.通过降低加工费用达到降低成本
C.从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本
D.通过分析价值与成本之间关系达到降低成本
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
施工组织总设计的降低成本率指标是指( )。
A. 降低成本率=降低成本总额/承包成本总额*100%
B. 降低成本率=计划成本额/目标成本额*100%
C. 降低成本率=降低成本额/目标成本额*100%
D. 降低成本率=降低成本额/实际低成本额*100%
第9题:
第10题:
项目部按月对()进行对比;按季度对项目()进行全面分析,包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。