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确定组织长短期发展目标时，不需要考虑的内容是（）A、突发的自然灾害B、国家的产业政策、社会经济发展水平C、产品在市场中的寿命周期及市场的需求D、组织的资源及组织的绩效
题目
确定组织长短期发展目标时，不需要考虑的内容是（）
- A、突发的自然灾害
- B、国家的产业政策、社会经济发展水平
- C、产品在市场中的寿命周期及市场的需求
- D、组织的资源及组织的绩效
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相似问题和答案
第1题：
（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。
A．确定组织目标和组织工作内容
B．人员配置
C．确定合理的项目目标
D．确定项目工作内容
正确答案：C
第2题：
组织高层领导的作用包括确定展开组织的价值观、长短期发展方向和绩效目标等。
正确答案:正确
第3题：
选择干预措施不需要考虑的是( )。
A. 落实社区资源
B. 组织实施小组
C. 确定预期目标
D. 确定目标人群
E. 确定实施时间
正确答案：C
第4题：
设定中、短期目标时应考虑的内容有（）
- A、产量/生产能力
- B、财务标准
- C、质量标准
- D、市场目标
正确答案:A,B,C,D
第5题：
组织高层领导的作用包括确定展开组织的（）
- A、价值观
- B、长短期发展方向
- C、绩效目标
- D、关键价值创造过程
正确答案:A,B,C
第6题：
下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
A．①～②～③～④
B．②～①～③～④
C．②～①～④～③
D．①～②～④～③
正确答案：C
点评：项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69。
考试要点：项目管理组织的建立步骤。
点评：项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69。
考试要点：项目管理组织的建立步骤。
第7题：
在确定组织的绩效目标时，不需要的考虑的是（）
- A、均衡全面的考虑顾客及其他相关方的利益
- B、先进性、可行性、可测量性
- C、其他行业的发展情况
- D、与组织的长短期发展方向一致
正确答案:C
第8题：
在确定设备制造目标工期时，不需要考虑的因素是( )。
A．工程特点
B．人力条件
C．总进度计划
D．设备造价
正确答案：D
第9题：
在确定和贯彻组织的价值观时，不需要考虑的是（）
- A、以顾客为导向追求卓越
- B、科学发展观
- C、组织和个人的学习
- D、国家的产业政策
正确答案:D
第10题：
确定企业的战略目标，不需要考虑市场的需求。
正确答案:错误