随着互联网的发展,出现了和()结合的线上线下相结合的实体门店。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
A、实体经济的需求减少
B、房地产等虚拟经济过火,挤压了实体经济发展的空间
C、电商的快速发展对线下实体经济形成了竞争
D、改革滞后或不顺,增加了成本
第3题:
A、实体经济
B、虚拟经济
C、互联网经济
D、电商经济
第4题:
根据“互联网+金融发展趋势与影响”这讲,下列不属于互联网金融的创新注意事项的是()。
第5题:
第6题:
A、建立网上社区,使线上为线下服务
B、门店普及免费网络,吸引线下消费者
C、利用社交网络,高效进行品牌推广
D、移动互联网时代积极进行O2O探索
E、星巴克已经建立了官方网站+网络社区+社交媒体三者紧密结合的线上运营思路,实现了线上和线下的高效融合
第7题:
第8题:
A:产品
B:服务
C:客户
D:供应商
第9题:
SoNo集团材料 SoNo集团是一家品牌知名度高、在全国拥有多个现代化物流基地以及1500多家门店的家电零售企业。SoNo集团与厂商建立了长期合作关系,保证产品由厂家直接供货,采购量大且价格低廉。 随着中国网购市场的发展,网购用户越来越多。为了更好地满足用户需求,SoNo 集团决定战略转型,从传统的家电零售商转变为线下线上相结合的综合商城。 SoNo集团意识到其优势在于传统线下渠道, 拓展线上渠道会面临激烈的竞争。首先, 天猫、京东等大型电子商城已拥有数量领先的线上用户群, 抢占了大部分市场份额; 其次, 一些大型厂商建立了自己的网上商城, 加剧了线上竞争。 SoNo集团战略转型的总体构思是依赖其线下渠道优势, 逐步完善线上运营,推动线上线下两个渠道的融合, 打造区别于大型电子商城的独特优势。SoNo集团利用线上订单信息,调度物流基地配送,整合门店库存,加快了线下商品的流转;在实体门店促销活动中,通过微信扫码等方式将用户吸引到线上,降低了企业与客户的沟通成本;线下实体店除了销售外,着重增强展示、体验、服务等功能,解决了互联网购物缺乏体验的难题;在线上建立了CRM系统,取得用户需求信息,为用户提供个性化产品信息、优惠券等,鼓励用户在线上获取优惠券后到门店消费,降低了企业整体营销成本。但随着越来越多的实体店用户选择网上购买,引起了线下实体店经理的不满。对SoNo集团的战略转型进行SWOT分析。
第10题:
市委书记李亚指出,依托“互联网+”,大力发展(),推动优势农产品走出去,努力形成线上线下融合和农产品进城与农资、消费品下乡双向流通格局。