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采取“项目管理”和“零基预算”方式进行管理的费用有：（）A、固定费用B、间接理赔费用C、销售费用
题目
采取“项目管理”和“零基预算”方式进行管理的费用有：（）
- A、固定费用
- B、间接理赔费用
- C、销售费用
相似问题和答案
第1题：
管理费用预算常用的方法有( )。
A、增量预算法
B、弹性预算
C、收入百分比法
D、零基预算法
第2题：
关于零基预算的说法错误的是( )。
A．零基预算不受现有费用开支水平的限制
B．零基预算的编制工作量很大
C．零基预算有可能使不必要开支合理化
D．采用零基预算，要逐项审议各种费用项目或数额是否必要合理
解析：零基预算，是指在编制成本费用预算时不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法，D选项正确。由零基预算的定义可知，不存在不合理的开支，C选项错误。零基预算的优点是：不受现有费用项目和开支水平的限制，能够调动各方面降低费用的积极性，有助于企业的发展，A选项正确。其缺点是工作量大，重点不突出，编制时间较长，B选项正确。
第3题：
下列关于零基预算的说法错误的是( )。
A．零基预算要在现有费用项目和开支水平的基础上编制
B．零基预算的编制时间往往较长
C．采用零基预算，要逐项审议各种费用项目或数额是否必要合理
D．零基预算能够调动企业各部门降低费用的积极性
解析：本题考核的是预算编制方法的分类及特点。零基预算是指编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间已发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理。在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。零基预算不受现有费用项目和开支水平的限制，能够调动企业各部门降低费用的积极性，有助于企业未来发展，但编制时间往往较长。
第4题：
B:弹性预算
C:概率预算
D:零基预算
第5题：
下列关于零基预算的说法，正确的有()。
A.零基预算不考虑以往期间的费用项目和费用数额
B.能够调动各部门降低费用的积极性
C.是以零为基础编制的，在原有费用项目的基础上开始
D.零基预算与增量预算的差别在于编制预算时的出发点的特征不同
解析：零基预算是"以零为基础编制预算"的方法，在应用零基预算法编制费用预算时，不考虑以往期间的费用水平和费用数额。选项C不正确。
第6题：
下列关于零基预算的说法错误的是（ ）。
A．零基预算不受已有费用开支水平的限制
B．零基预算的编制时间往往会比较长
C．零基预算有可能使不必要开支合理化
D．采用零基预算，要逐项审议各种费用项目或数额是否必要合理
零基预算又称零底预算，是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际与可能出发，逐项审议预算期各项费用的内容及开支标准是否合理。这种预算方式不受已有费用水平的限制，能够调动各方面降低费用的积极性，但是其编制时间往往比较长。
第7题：
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。
A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动
B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用
C．费用预算:将总费用估算进行分解
D．费用控制:控制项目预算的变更
E．控制费用计划:控制项目费用的变化
第8题：
编制人力资源管理费用预算的基本内容包括( )
A.工资项目的预算和招聘费用的预算
B.工资费用的预算和管理成本的预算
C.工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算
D.招聘费用的预算和管理成本的预算
第9题：
B:滚动预算
C:弹性预算
D:固定预算
第10题：
B.增量预算法可以调动各部门达成预算目标的积极性
C.零基预算法主要用于销售费用、管理费用等预算的编制
D.应用零基预算法编制费用预算，不受前期费用项目和费用水平的制约，可以调动各部门降低费用的积极性