物业管理知识竞赛
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：如你是王经理，在进行消防安全检查时应检查以下（）内容。A、自动报警灭火系统B、疏散指示标志C、电气线路D、防烟系统
题目
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：如你是王经理，在进行消防安全检查时应检查以下（）内容。
- A、自动报警灭火系统
- B、疏散指示标志
- C、电气线路
- D、防烟系统
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？（）
- A、制定所有的项目计划
- B、会见以前的项目经理，以找出他离开的原因。
- C、与你的老板见面，了解他对项目的看法
- D、与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
正确答案:C
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：小区门岗对装修工人态度明显与其他外来人员不同，就此种现象，他对门岗提出了如下（）要求。
- A、以礼代客，任何来访者都是我们的顾客
- B、不卑不亢，不以穿着衡量人员的身份
- C、生熟一致，但对外来人员要严加审查
- D、指引管理，不要管人，只为方便指引
正确答案:A,B,D
第5题：
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：看见一个业主开车转了一圈才在他人指引下找到车库，他发现小区内缺少标识，于是要求员工张贴如下（）车辆管理标识。
- A、交通指引标识
- B、车场指引标识
- C、免责声明
- D、车场辆管理制度
正确答案:A,B,C
第6题：
本人技术出身，刚被任命为项目经理，怎么才能搞好一点人际关系呢？
请各位专家结合自己的实际经历，分享一些你们的心得和建议，谢谢！
项目经理的90%时间是沟通，一方是业务人员、一方是技术人员还有可能会有监理方，没办法多沟通、换位思考、如果项目允许大家吃个饭也行。
有两点意见，仅供参考
1、由于技术出身，习惯了在技术岗位微观层面考虑问题，同时长期和机器打交道，许多行为思维习惯还没转变为从人的角度思考问题，多注意从对方角度考虑问题，应该可以快速适应。同时，作为中层管理，还应注意把握宏观全局，除了协调好自己下属团队的工作，还应注意把握公司整体运作以及技术发展趋势，对直接领导层更要做好沟通协调，特别是当自己所承担任务遇到困难或招到领导质疑时要学会沟通技巧。
2、既然被任命为项目经理，肯定有所长，应该把握长处，这也是公司领导所需要的，要进一步发挥。同时，注意不能脱离团队，仍要在技术上多身先士卒，从宏观上把关，在技术难点作力，体现自己的核心作用。
最后，继续保持谦虚谨慎的作风，在新的岗位多向前辈学习，多向别人请教。祝工作顺利
相处简单一些，多支持同事的工作，要多理解同事在工作中的困难，平时可以留言同事的生活，以便尽可能的提供到帮助，多听听同事的意见，工作之外，多与同事下班后，可以一起参与一些集体的活动之类的。要用心去体会。少对同事发火，需要对事不对人。希望对你有帮助，谢谢。
第7题：
小王住在某住宅小区高层，失火时，小王用湿毛巾捂住嘴鼻后开始逃离，为了提高速度，他迅速坐电梯下楼逃生。
正确答案:错误
第8题：
孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
A.监督
B.倾听
C.命令
D.控制
第9题：
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：红外报警系统已经损坏多时，小王要求对于此类安防系统，要做到（）。
- A、指定专人维护保养
- B、定期维护检修
- C、秩序维护员要熟练掌握相关技术性能
- D、充分利用安防监控系统与自动报警系统的相互配合，减少误报，提高效率
正确答案:A,B,C,D
第10题：
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：在检查消防制度时，王经理应检查是否有（）。
- A、消防扑救方案
- B、消防检查方案
- C、消防演习方案
- D、消防应急预案
正确答案:B,C,D