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项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目（）情况的了解。A、控制B、规划C、进展D、组成

题目

项目跟踪控制中跟踪的目的是提供对项目（）情况的了解。

  • A、控制
  • B、规划
  • C、进展
  • D、组成
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第1题：

（　　）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

A.制定项目管理计划
B.指导和管理项目执行
C.监督和控制项目
D.整体变更控制

答案：C
解析：
监督和控制项目过程是指全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足在项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

第2题：

在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（　）。
A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
B、了解业主方项目管理的任务
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、跟踪招标工作进度


答案：C
解析：
本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

第3题：

在项目目标控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A、将项目的目标进行分解

B、收集项目目标的实际值

C、对项目目标进行动态跟踪

D、找出实际值与计划值的偏差


答案：A

第4题：

下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。

A、将项目的目标进行分解
B、收集项目目标的实际值
C、对项目目标进行动态跟踪
D、找出实际值与计划值的偏差

答案：A
解析：
2018新教材P29，常考点在项目目标动态控制过程中，要得到用于目标控制的计划值，就必须首先将项目目标进行分解，因此，选项A正确。

第5题：

关于合同履行跟踪实施要点的表述中，不正确的是()。

A、项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进
B、项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以总监理工程师的意见为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处
C、项目跟踪的实施者可以是招标活动的实际操作者
D、项目跟踪的实施者可以是有关咨询企业或管理部门的人员

答案：B
解析：
本题的考点为合同履行跟踪的实施要点。项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进。项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以项目合同为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处。项目跟踪的实施者，可以是招标活动的实际操作者，也可以是有关咨询企业或管理部门的人员。

第6题：

目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。

A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目的目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差

答案：A
解析：
本题考核的是项目目标动态控制的准备工作。项目目标动态控制的准备工作是：对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。

第7题：

在项目跟踪中，属于项目的内部因素跟踪的有()。

A、资金使用情况
B、政策制度
C、项目人员投入
D、自然环境
E、组织责任落实情况

答案：A,C,E
解析：
项目的内部因素主要包括合同履行当事人的人员投入、资金使用情况、资源到位程度、设备运行情况、组织责任落实情况等。BD两项属于项目的外部因素的跟踪。

第8题：

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪


正确答案：D
解析：在大型及复杂项目管理中，项目控制过程的3个重要因素是：外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

第9题：

项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()限制因素之间进行平衡。

A.范围
B.进度
C.时间
D.成本
E.质量

答案：A,C,D
解析：
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

第10题：

项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。


正确答案:正确

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