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项目的5个过程组包括()。 A、启动过程组B、监控过程组C、执行过程组D、规划过程组E、收尾过程组

题目

项目的5个过程组包括()。

  • A、启动过程组
  • B、监控过程组
  • C、执行过程组
  • D、规划过程组
  • E、收尾过程组
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
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第1题:

下列各项中,能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。

A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程
B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程
C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程
D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程

答案:A
解析:
在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作,都需要建立至少一个完整的项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻辑关系,一个完整的项目管理过程组包含以下五个管理过程:①启动过程;②规划过程;③执行过程;④监控过程;⑤收尾过程。

第2题:

()不属于PMBOK总体框架的基本过程组。

A:启动过程组
B:计划过程组
C:监控过程组
D:操作过程组

答案:D
解析:
本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK总体框架基本过程组:启动过程组;计划过程组;执行过程组;监控过程组;收尾过程组。

第3题:

在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监督控制过程组

E、收尾过程组


答案:ABCD

第4题:

(  )是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组

答案:C
解析:
2020版教材P169-171
本题考查重点是“2020版教材PMBOK总体框架的五个基本过程组”。
2020版教材PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动、计划、执行、监控和收尾。执行过程组是指完成项目计划中确定的工作以实现项目标的一组过程。

第5题:

根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分,定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是()。

A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.计划过程组

答案:A
解析:
定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。

第6题:

下列()不属于PMBOK总体框架的基本过程组。

A:启动过程组
B:计划过程组
C:监控过程组
D:操作过程组

答案:D
解析:
本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK总体框架基本过程组:启动过程组;计划过程组;执行过程组;监控过程组;收尾过程组。

第7题:

根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。

A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组

答案:B
解析:

第8题:

一个完整的项目管理过程组包括()等。

A、收尾过程
B、规划过程
C、启动过程
D、监控过程
E、调研过程

答案:A,B,C,D
解析:
一个完整的项目管理过程组包含五个管理过程,即:①启动过程,是指批准开展项目某一阶段业务活动和管理工作。②规划过程,是指确定和细化目标,为实现本阶段要达到的目标而做出具体实施方案。③执行过程,是指投入资源,实施计划。④监控过程。是指定期测量并监视绩效情况,发现偏差并采取措施纠偏。⑤收尾过程,是指正式验收项目阶段的可交付成果,并结束项目阶段。

第9题:

(  )是指为完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。


A.收尾过程组

B.监控过程组

C.执行过程组

D.计划过程组

答案:A
解析:
考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作,必然以启动过程组开始,以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用,形成一个整体。收尾过程组是指为完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。因此,本题的正确答案为A。

第10题:

项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。

A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组

答案:C
解析:
本题考查的是项目管理过程组相关内容,正确选项为C监督和控制过程组。
监督与控制过程组要求定期测量和监控项目绩效情况。识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成。
包括:项目整体管理中的“监督和控制项目工作”“实施整体变更控制”过程;
项目范围管理中的“核实范围”“控制范围”过程;
项目时间管理中的“控制进度”过程;
项目成本管理中的“控制成本”过程;
项目质量管理中的“执行质量控制”过程;
项目沟通管理中的“控制沟通”过程;
项目风险管理中的“监督与控制风险”过程;
项目采购管理中的“控制采购”等过程。
质量控制在项目管理过程组的监督与控制过程组中进行,所以选C。

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