6S管理知识竞赛
在不同的工作现场中，目视管理的关注对象时有所区别的，一般来说，企业可以把目视管理关注的重点放在（）。A、生产现场的物品、作业和设备的管理中B、员工的工作程序、效率C、物品的流通和保管D、以上都不是
题目
在不同的工作现场中，目视管理的关注对象时有所区别的，一般来说，企业可以把目视管理关注的重点放在（）。
- A、生产现场的物品、作业和设备的管理中
- B、员工的工作程序、效率
- C、物品的流通和保管
- D、以上都不是
相似问题和答案
第1题：
A.目视管理在安全管理方面也有重要的应用，通过目视管理，可以强化工作现场的规范操作，降低事故的发生。
B.目视管理同样可以应用到设备管理中去。
C.有害垃圾应该用红色箱收集。
D.在物品管理中，不能用颜色来区分物品。
第2题：
A.合理的工艺路线，最短路线的平面设置
B.压缩搬运距离、时间和空间
C.提高员工工作效率，可以应变现场工作环境的改变
D.目视管理指示、信息和问题，找出问题的根源并加以解决
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。
正确答案: 不同员工的素质不可能个个都很高。因此，企业应该加强现场管理，同目视化管理等手段促使现场工作规范化与简化，使得每个人都能够胜任现场的工作，提高工作效率，降低犯错误的几率。
第5题：
企业安全生产管理人员现场安全生产监督的对象包括（）。
A作业人员
B设备设施
C作业环境
D管理工作
A,B,C,D
略
第6题：
A、卫生
B、卫生和物品
C、空间
D、空间和物品
第7题：
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的是（ ）。
本题考查目视管理内容。选项B是看板管理的功能内容。
第8题：
A、区域标识、 物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理、目视管理板
B、区域标识、 物品标识、 颜色管理
C、区域标识、 物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理
D、物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理
第9题：
以下内容，哪些不属于生产现场管理体系的九大要素？（）
- A、班组工作
- B、目视管理
- C、工位组织
- D、绩效管理
正确答案:D
第10题：
《公司目视化管理办法》中关于施工（生产）现场的隔离提出了哪几个方面目视化要求？
正确答案: 施工（生产）现场的隔离分为警告性隔离和保护性隔离。实施警告性隔离时，应采用安全专用隔离带标识出隔离区域。安全专用隔离带应固定在稳固立柱上并距离地面1.2米。警告性隔离适用于临时性维修区域、安全隐患区域、以及其它禁止人员随意进入的区域。实施保护性隔离时，应采用围栏标识出隔离区域。围栏可使用木板或金属板等材料。保护性隔离适用于容易造成人员坠落、有毒有害物质喷溅、路面施工以及其它防止人员随意进入的危险区域。
应采用隔离挂签对安全专用隔离带、围栏进行标识。隔离挂签应由隔离者挂在安全专用隔离带、围栏上，并注明隔离的原因和日期。隔离挂签可分为红色和黄色，红色表明未经批准禁止进入；黄色表明要谨慎查看安全状况后方可进入。
使用的安全专用隔离带、围栏应在夜间容易识别。隔离区域应尽量减少对外界的影响，对于有喷溅、喷洒区域的隔离，应有足够的空间。隔离应在危险消除后立刻拆除。