6S管理知识竞赛
6S活动的总方针是什么？
题目
6S活动的总方针是什么？
参考答案和解析
正确答案:
全员参与6S管理，于细微之处着手，持续改善，塑造企业形象。
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相似问题和答案
第1题：
我矿“6S”管理的内容是什么?
参考答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
第2题：
PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么（）？
- A、拟订活动计划
- B、过程的实施
- C、过程监督与检查
- D、适宜的改进
正确答案:A,B,C,D
第3题：
6S现场管理的具体内容是什么?
参考答案：整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁(SEIKETU)——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的：培养有好习惯遵守规则的员工，营造团队精神。
安全(SECURITY)——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁(SEIKETU)——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的：培养有好习惯遵守规则的员工，营造团队精神。
安全(SECURITY)——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
第4题：
6S管理活动员工责任是什么？
正确答案: （1）及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域；
（2）在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁；
（3）灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁；
（4）物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放，较大较重的堆在下层；
（5）不断清扫自己的责任区域，保持清洁；
（6）积极配合主管的工作。
第5题：
共青团思想政治工作的总方针是什么，其具体含义是什么？
正确答案: 团的思想政治工作的方针是实事求是的方针和疏导的方针。其疏导的方针包括两方面的内容：一是疏通，即充分发扬民主，为青年创造宽松和谐的环境，广开言路，集思广益；二是积极引导。即开展批评和自我批评，提高青年认识水平和思想觉悟，把消极因素化为积极因素，引导青年奋发向上，健康成长。
第6题：
苏维埃文化教育建设的总方针是什么？
即在于以共产主义的精神来教育广大的劳苦民众，在于使文化教育为革命战争与阶级斗争服务，在于使教育与劳动联系起来，在于使广大中国民众都成为享受文明幸福的人。
略
第7题：
库房6S管理的内容是什么？
正确答案: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
第8题：
管理人员在6S活动中的责任是什么?
参考答案：(1)配合公司政策，全力支持与推行“6S”
(2)车间内“6S”的宣传及参与公司“6S”文宣活动
(3)规划车间内工作区域之整理、定位工作
(4)依公司之“6S”管理规定，全面做好整理、定位、划线标示的工作
(5)协助部属克服“6S”管理的障碍与困难点
(6)熟读公司[6S推行管理规定]并向部属解释
(7)必要时，参与公司评分工作
(8)“6S”评分缺点的改善
(9)督促所属车间定期清扫点检工作
(10)班前会的点名与服装仪容清查，下班前的安全巡查与确保。
(2)车间内“6S”的宣传及参与公司“6S”文宣活动
(3)规划车间内工作区域之整理、定位工作
(4)依公司之“6S”管理规定，全面做好整理、定位、划线标示的工作
(5)协助部属克服“6S”管理的障碍与困难点
(6)熟读公司[6S推行管理规定]并向部属解释
(7)必要时，参与公司评分工作
(8)“6S”评分缺点的改善
(9)督促所属车间定期清扫点检工作
(10)班前会的点名与服装仪容清查，下班前的安全巡查与确保。
第9题：
创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）
正确答案:正确
第10题：
“6S”生产现场检查要点是什么？
正确答案: （1）物料架、工具架是否正确使用与清理；
（2）作业台面无油垢、对象摆放整齐、下班后无工具；
（3）机器上有无不必要的物品、工具，摆放是否牢靠；
（4）走道是否保持畅通，通道内是否摆放物品；
（5）不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离。