质量知识竞赛
质量管理有哪几种常用工具，以后又出现了哪几种新工具？
题目
质量管理有哪几种常用工具，以后又出现了哪几种新工具？
参考答案和解析
正确答案:
质量管理常用工具有因果图、排列图、散布图、分层法、调查表、直方图、控制图。新工具有关系图、KJ法、系统图、PDPC法、网络图、矩阵图、矩阵数据分析法。
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相似问题和答案
第1题：
质量管理中常用工具和技术有（）
- A、排列图
- B、控制图
- C、直方图
- D、因果图
正确答案:A,B,C,D
第2题：
质量管理工具的常用工具有哪些？（试列五种）
正确答案: PDCA循环、标杆管理、因果分析图、排列图、甘特图、检查表、流程图、趋势图、柱状图、散点图、直方图
第3题：
公共行政发展至今,行政人格出现了以下哪几种模式()。
A、依附人格
B、工具人格
C、独立人格
D、自由人格
参考答案：A,B,C
第4题：
载人航天的工具或方式有哪几种？它们之间有什么区别？
正确答案: 载人飞船，航天飞机是主要工具。 载人飞船：载乘航天员，又叫宇宙飞船
航天飞机：可重复使用的航天运载器，多用途的载人航天器。
第5题：
DCS最常用的网络拓扑结构有哪几种，为了提高系统的可靠性又采用哪几种结构方式？
正确答案: DCS最常用的网络拓扑结构有星形、总线形、环形。为了提高工作可靠性常采用冗余结构，其结构方式主要包括多重化组成的自动备用方式和后备手操方式。
第6题：
在质量改善中，经常要用到各种改善工具，请问QC新七种工具是哪几种？
正确答案: 亲和图、关联图、树状图、矩阵图、箭形图、过程决定计划图、矩阵资料解析法。
第7题：
医院质量管理方法与常用工具是什么？
正确答案: （一）PDCA循环（DemingCycle）
1、计划阶段（Plan），共4个步骤①分析现状，找出存在的质量问题；②分析产生质量问题的各种原因或影响因素；③从各种影响因素中找出影响质量的主要因素④针对影响质量的主要因素拟订质量改进的计划；
2、实施阶段（Do），1个步骤⑤执行计划；
3、检查阶段（Check），1个步骤⑥检查效果
4、总结、处理阶段（Action），2个步骤⑦巩固成果（总结和标准化）⑧把遗留或新发现的质量问题转到下一个循环。
（二）医院质量管理的常用工具
1、流程图（FlowCharts）（1）用途：利用可视化技术，将医院内复杂的工作流程用图形的形式清晰地表达出来，有助于发现工作流程中存在的问题，优化服务过程，进而提高医疗服务质量。
2．分类法（classification）：资料整理的一种方法，把数据按某种因素进行分类，把性质相同，在统一条件下收集到的医院质量数据放在一起比较。用途：发现质量问题。分析影响服务质量原因。
3．因果分析图：将造成某项结果（质量问题）的众多原因，以系统的方式图解，即以图来表达结果（质量问题）与原因（因素）之间的关系。其形状像鱼骨，又称鱼骨图。用途：它是为了系统理清楚产生某种质量问题的原因。
4、排列图用途：在影响质量的诸多因素中，寻找少数关键因素的方法。
5．直方图：绘制直方图来描述某种质量特性的分布，通过分布来判断是否存在医疗质量问题。直方图依据的理论基础是正态分布原理。
6控制图用途：通过对质量指标的动态监控，及时发现质量问题。
7、统计学模型用途：探索影响质量的因素，分析主要因素
第8题：
企业档案有哪几种常用的检索工具?
正确答案：卷内文件目录;分类目录;主题目录;专题目录;人名目录和人名索引;指南;非纸质载体档案目录。
第9题：
36#新火炬点火方式有哪几种（）、（）、（）。
正确答案:自动；手动；远程
第10题：
公司多元化以后的战略选择一般有哪几种？
正确答案: （1）扩展一家多元化公司业务基础的战略（扩大多元化范围）
（2）旨在收缩至更窄多元化基础的剥离战略（放弃某些业务，缩小多元化范围）
（3）业务重组战略（重组公司的业务组合）
（4）跨国多元化经营战略（进行多国多元化）