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常见的行业分析不包括()A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析

题目

常见的行业分析不包括()

  • A、PEST分析
  • B、波特五力
  • C、七力模型
  • D、SWOT分析
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相似问题和答案

第1题:

根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;


正确答案:①行业新进入者的威胁小:首先随着减排压力加大设置环保门槛既阻挡高能耗、高污染企业进入又将现有高能耗、高污染钢铁企业淘汰行业新进入者的威胁小。其次2009年12月9日工信部《现有钢铁企业生产经营准入条件及管理办法(征求意见稿)》公开发布。《办法》明确规定2008年度普钢企业粗钢产量必须达到100万吨及以上特钢企业50万吨及以上。在规定期限整改无望的企业将退出钢铁行业行业新进入者的威胁小。 ②替代品的威胁小:在目前材料工业的发展水平下钢铁行业几乎没有近似的替代品。 ③购买商的议价能力:中国经济总体向好;国际经济复苏;汽车制造业和装备制造业的发展高速铁路发展等积极因素都为高端、高效的钢铁企业带来了机遇一定程度上增加了对钢铁产品的需求购买商的议价能力降低。但由于低附加值普通钢材产能过剩的矛盾还非常突出又提高了购买商的议价能力。 ④供应商的议价能力:由于中国钢铁产业集中度低、钢铁行业对进口铁矿石的依存度高而且主要从澳大利亚的必和必拓、力拓集团和巴西淡水河谷公司三巨头进口铁矿石使得供应商的议价能力较高。 ⑤同业竞争者的竞争强度:全国现有粗钢生产企业500多家平均规模不足100万吨2009年河北钢铁、宝钢、武钢、鞍本、沙钢五大钢铁集团合计产钢1.65亿吨仅占同期全国产量的29%这与《钢铁产业调整和振兴规划》提出的“国内排名前5位钢铁企业的产能占全国的比例达到45%以上”的目标差距尚远。产业集中度低、产能过剩将会加剧我国钢铁企业的竞争程度。国家正在制定一系列如兼并重组、淘汰落后、行业准入等政策措施这些措施出台后将会使得现有钢铁行业的数量减少降低我国钢铁企业的竞争程度。
①行业新进入者的威胁小:首先,随着减排压力加大,设置环保门槛,既阻挡高能耗、高污染企业进入,又将现有高能耗、高污染钢铁企业淘汰,行业新进入者的威胁小。其次,2009年12月9日,工信部《现有钢铁企业生产经营准入条件及管理办法(征求意见稿)》公开发布。《办法》明确规定,2008年度普钢企业粗钢产量必须达到100万吨及以上,特钢企业50万吨及以上。在规定期限整改无望的企业将退出钢铁行业,行业新进入者的威胁小。 ②替代品的威胁小:在目前材料工业的发展水平下,钢铁行业几乎没有近似的替代品。 ③购买商的议价能力:中国经济总体向好;国际经济复苏;汽车制造业和装备制造业的发展,高速铁路发展等积极因素都为高端、高效的钢铁企业带来了机遇,一定程度上增加了对钢铁产品的需求,购买商的议价能力降低。但由于低附加值普通钢材产能过剩的矛盾还非常突出,又提高了购买商的议价能力。 ④供应商的议价能力:由于中国钢铁产业集中度低、钢铁行业对进口铁矿石的依存度高,而且主要从澳大利亚的必和必拓、力拓集团和巴西淡水河谷公司三巨头进口铁矿石,使得供应商的议价能力较高。 ⑤同业竞争者的竞争强度:全国现有粗钢生产企业500多家,平均规模不足100万吨,2009年河北钢铁、宝钢、武钢、鞍本、沙钢五大钢铁集团合计产钢1.65亿吨,仅占同期全国产量的29%,这与《钢铁产业调整和振兴规划》提出的“国内排名前5位钢铁企业的产能占全国的比例达到45%以上”的目标差距尚远。产业集中度低、产能过剩将会加剧我国钢铁企业的竞争程度。国家正在制定一系列如兼并重组、淘汰落后、行业准入等政策措施,这些措施出台后将会使得现有钢铁行业的数量减少,降低我国钢铁企业的竞争程度。

第2题:

迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。

A.五力模型

B.PETS模型

C.SWOT模型

D.CAMEL模型


正确答案:A
解析:迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型是五力模型,用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。

第3题:

下列模型中,属于外部环境分析模型的有( )。

A.钻石模型

B.行业生命周期

C.五力模型

D.PEST分析


正确答案:ABCD

【正确答案】:ABCD
【答案解析】:这四个选项都属于外部环境分析模型。
【该题针对“战略分析的外部环境”知识点进行考核】

第4题:

下列( )方法属于企业综合环境分析法。

A、PEST分析法
B、五力模型法
C、价值链法
D、SWOT分析法

答案:D
解析:
考察企业综合环境分析法的内容。SWOT法是企业综合分析法

第5题:

环境分析技术主要有三种方法,即PEST分析法、波特的五力模型和( )。

A.波士顿矩阵法

B.行业生命周期法

C.安索夫矩阵分析法

D.核心竞争力分析法


正确答案:B
解析:PEST属于一般宏观环境分析的方法;波特的五力模型和行业生命周期分析法用于行业环境分析。

第6题:

绿色战略分析工具包括哪些()。

A、PEST分析

B、波特五力模型

C、安迪·格鲁夫六力分析模型

D、SWOT分析


参考答案:ABD

第7题:

宏观环境分析常用的模型是( )。

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型分析

D.平衡计分卡分析


正确答案:A
解析:宏观环境分析常用的模型是PEST分析。

第8题:

要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、战略组分析

D、五力模型


正确答案:D

第9题:

波特的国家竞争优势的分析工具是()

A. 钻石模型

B. 五力模型

C. SWOT分析

D. BCG矩阵


答案:A

第10题:

下列( )方法属于企业综合环境分析法。

A.PEST分析法
B.五力模型法
C.价值链法
D.SWOT分析法

答案:D
解析:
考察企业综合环境分析法的内容。SWOT法是企业综合分析法

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