联营商销售不好，会有（）原因造成。A、新品牌刚进入，没有固定群体，需要有个过程，培养品牌B、新品牌入驻，会出现商品风格不齐全，缺货状态，影响销售额C、企业目前的客群定位和其他周围的左邻右舍定位不匹配，相互影响D、商场客流不多，品牌推广欠缺

第1题：

与新品牌没有关联的在销品牌的市场情况，是新品牌引入可行性分析的一项重要内容。（）

第2题：

企业目前的客群定位和其他的左邻右舍定位不匹配，是影响联营商销售不好的根本原因。

第3题：

联营商销售不好，费用问题正确的处理方法有（）。

• A、沟通者应该站在商户的心情上同理顾客，理解顾客的心情和想法，站在与联营商合作共赢的立场上考虑，将问题和商户分析，鼓励对方调整各方面
• B、联营商的销售无法支付费用，其他方面没有任何问题，在养店期间需联营商主动向企业申请，企业可以考虑为其调整费用
• C、如因商场客流不多，品牌推广欠缺的导致销售不好的情况，沟通人告知企业的下一步动作，请商户有信心做好，同时，考虑给到一部分费用的支持，并标明企业的发心，支持联营商度过难关

第4题：

对于联营商户品牌调整，如何处理？（）

• A、联营商户自己提出增加或更换品牌，企业会整体考虑联营商调整的必要性，想换就换
• B、一般情况下，一个厅位一种品牌不允许增加第二个品牌进入，因为两个品牌会造成杂乱、风格不搭
• C、企业回绝，定了品牌就不可更换

第5题：

如果我商场内的客流不是很多，品牌推广欠缺，联营商的销售不好，企业会考虑给一部分费用的支持，并表明企业的发心，支持联营商度过难关。

第6题：

商品供应结构的定位是为了避免主销货源发生短缺时，可及时通过（）来保障市场供应，从而避免企业的经营安全。

• A、替代品牌、新品牌
• B、替代品牌、待淘汰品牌
• C、新品牌、主销品牌
• D、主销品牌、替代品牌

第7题：

联营商加入企业，联营商获得的好处（）。

• A、嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广
• B、新入驻的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用
• C、可以学习管理经验

第8题：

商品供应结构的定位是为了（）。

• A、保障企业的经营安全
• B、提高企业的经营水平
• C、避免主销货源发生短缺时，可及时通过替代品牌、新品牌来保障市场供应
• D、保障零售户盈利水平

第9题：

联营商销售不好的原因是（）。

• A、新品牌刚进入一年，没有固定的客户群体
• B、在商品的组合、定位上出现了问题
• C、我商城的客流不是很多，品牌推广欠缺
• D、商品风格不齐全、缺货

第10题：

企业有了联营商户的入驻，对于企业的长期发展以及企业品牌推广和打造有着决定性的作用。