如何看待和处理联营商与企业的关系知识
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相似问题和答案
第1题：
合同未到期退出，联营商提前上报，企业会根据实际情况与联营商达成共识，企业会考虑按照正常退出处理。
正确答案:正确
第2题：
对于联营商的员工招聘分为两种，一种是企业代为招聘，一种是联营商自我招聘。
正确答案:正确
第3题：
对于设备的购置管理，一般公司都制定了严格的规章制度，具体程序按照企业制度执行。
答案：对
解析：
对于设备的购置管理，一般公司都制定了严格的规章制度，具体程序按照企业制度执行。
第4题：
企业选择终止与联营商合作一般有下列哪几种情况（）。
- A、企业有大的调整
- B、企业要重新规划
- C、联营商实在无法正常经营
- D、联营商严重违反企业制度
正确答案:A,B,C,D
第5题：
联营员工的招聘分为（）。
- A、企业代为招聘
- B、联营商自我介绍
- C、校园招聘
- D、社会招聘
正确答案:A,B
第6题：
联营商感觉企业的工资已经很高了，其他的福利发放能少点就少点，出现这类问题，正确的解决方式是（）。
- A、先给联营商讲道理，让联营商明白，只有给到员工足够的待遇，员工才愿意死心塌地的为我们服务，接待好顾客提升销售
- B、联营商经常没在店，店面的效益高低取决于员工的状态，联营商不参与经营，全靠员工的辛苦付出，能多给员工的尽量多给
- C、创造的利润主要是员工帮助联营商获得的，所以给员工福利也是应该的
正确答案:A,B,C
第7题：
作为联营商的管家婆，我们必须做好（）。
- A、员工的日常管理
- B、品牌商品管理
- C、现场销售管理
- D、安全管理
正确答案:A,B,C,D
第8题：
现代企业战略管理的任务就是通过（ ），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
A、综合管理、战略实施和日常管理
B、战略制定、综合管理和日常管理
C、战略制定、战略实施和综合管理
D、战略制定、战略实施和日常管理
B、战略制定、综合管理和日常管理
C、战略制定、战略实施和综合管理
D、战略制定、战略实施和日常管理
答案：D
解析：
房地产经纪机构的战略管理是指房地产经纪机构确定其使命，根据其外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的动态管理过程。战略管理的任务就是通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
第9题：
如果联营商不理解并坚持反对处理售后问题，企业会执行（）。
- A、同样不处理
- B、先行赔付制度
- C、叫顾客找联营商
- D、告诉顾客联营商不是我们的售后范围
正确答案:B
第10题：
以下属于课件中联营商与企业之间问题的是（）。
- A、员工管理的归属问题
- B、员工福利薪酬问题的处理
- C、售后问题的处理
- D、希望企业支持的问题处理
正确答案:A,B,C,D