工商管理(本科)
具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策属于（）
题目
具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策属于（）
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相似问题和答案
第1题：
A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非程序化决策
E.团体决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非程序化决策
E.团体决策
涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于
答案：D
解析：
1.按决策的重复性划分，可分为程序化决策和非程序化决策。前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策。后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。
2.按决策的重要性划分，可为分战略决策和战术决策。战术决策指为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案。
3.按决策的重要性划分为战略决策和战术决策。战略决策指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。
1.按决策的重复性划分，可分为程序化决策和非程序化决策。前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策。后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。
2.按决策的重要性划分，可为分战略决策和战术决策。战术决策指为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短的时间内的具体的行动方案。
3.按决策的重要性划分为战略决策和战术决策。战略决策指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。
第2题：
决策过程中遇到首次出现的问题，无先例可循，此类决策属于风险型决策。 （ ）
答案：错
解析：
决策过程中遇到首次出现的问题，无先例可循，此类决策属于非程序性决策。
第3题：
具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于()
A.不确定型决策
B.非程序化决策
C.风险型决策
D.程序化决策
答案：B
第4题：
程序化决策，是指具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤难以程序化，如新产品的开发、工厂的扩建等。
正确答案:错误
第5题：
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。
A风险型决策
B不确定型决策
C战略决策
D非程序化决策
D
略
第6题：
A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非常规决策
E.团体决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非常规决策
E.团体决策
涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是
答案：D
解析：
决策根据不同特性有多种分类方法。按决策的重要性划分战略决策和战术决策，前者指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策，后者指为完成战略决策所规定的目标而制订的组织在未来一段较短时间内的具体的行动方案；按决策的重复性划分可分为程序化决策和非程序化决策，前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策，后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。
第7题：
该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。
A风险型决策
B不确定型决策
C程序化决策
D非程序化决策
D
略
第8题：
该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
D.程序化决策
B.不确定型决策
C.非程序化决策
D.程序化决策
答案：C
解析：
风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。是在对未来的决定因素，可能出现的结果不能作出充分肯定的情况下，根据各种可能结果的客观概率作出的决策。非程序化决策，是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。所决策的问题往往具有极大的偶然性和随机性，很少重复发生，无先例可循，无固定模式，作此类决策需考虑内外部条件变动及其他不可量化的因素。因此，选项C为正确答案。
第9题：
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。
A风险型决策
B不确定型决策
C非程序化决策
C
略
第10题：
涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是（）
- A、战略决策
- B、战术决策
- C、常规决策
- D、非常规决策
- E、团体决策
正确答案:D