工商管理(本科)

实施()战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购

题目

实施()战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

  • A、产品出口
  • B、特许经营
  • C、许可证贸易
  • D、并购
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第1题:

ES战略、CS战略、CIS战略等是实施寿险公司企业文化的主要手段。( )

A.对

B.错


参考答案:A 对

第2题:

L公司是一家从事移动互联网业务的高新技术企业,近年来政府出台了一系列政策鼓励相关产业的发展,并对其提供了大量的资金补助。L公司还拥有业内顶尖的技术型人才及先进的机器和设备。根据SWOT分析,L公司应采取( )。

A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略

答案:A
解析:
“近年来政府出台了一系列政策鼓励相关产业的发展,并对其提供了大量的资金补助”说明外部环境有机会;“L公司还拥有业内顶尖的技术型人才及先进的机器和设备”说明内部环境有优势。因此,L公司应采取增长型战略,选项A正确。

第3题:

实施()战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

A、产品出口

B、许经营

C、许可证贸易

D、并购


参考答案:C

第4题:

近年来,平度抓住获批全国首批粮食高产创建整建制推进示范县的机遇,推动实施“藏粮于地,藏粮于技”战略,稳粮增收成效突出。


正确答案:正确

第5题:

华润微电子的企业愿景是成为中国本土最具竞争力的半导体公司,战略目标是成为绩效最好的中国半导体公司,中国绿色节能半导体产品的领导者,聚焦的市场是()。

  • A、绿色环保、智能卡、消费电子
  • B、绿色环保、智能芯片、消费电子
  • C、绿色节能、智能芯片、消费电子
  • D、绿色节能、智能卡、消费电子

正确答案:D

第6题:

某高新技术企业,通过实施人力资源管理战略,对公司内部人员进行的调整的同时,广泛吸收外部优秀人才,使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升,从战略层次分析,该企业实施的战略属于( )

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业产品战略

答案:C
解析:
本题考查企业战略的特征与层次。

企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。

企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。

企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”,即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施,因此属于企业职能战略。

第7题:

加强什么技术与制造业的融合,按照环境友好、集群发展的要求,重点在特种车船、装备制造、高精铜材、光伏产业等领域实现突破。()

  • A、信息技术、生物技术、高新技术
  • B、信息技术、生物技术、现代管理技术
  • C、现代管理技术、信息技术、高新技术
  • D、现代管理技术、生物技术、高新技术

正确答案:B

第8题:

某企业的子公司实施差异化或低成本等竞争战略属于( )。

A.公司战略

B.经营战略

C.多元战略

D.职能战略


正确答案:B
B。解析:子公司的竞争战略属于经营级战略。

第9题:

中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点,进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展,这是()

  • A、“小而精、小而专”战略
  • B、寻找市场空隙战略
  • C、特色经营战略
  • D、高新技术战略

正确答案:B

第10题:

近年来,平度抓住获批全国首批粮食高产创建整建制推进示范县的机遇,推动实施“(),()”战略,稳粮增收成效突出。

  • A、藏粮于地
  • B、藏粮于农
  • C、藏粮于技
  • D、藏粮于水

正确答案:A,C

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