工商管理(本科)
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相似问题和答案
第1题：
适度授权,就是要(),只向自己的直接下属授权,而不()。
参考答案：分层授权;越级授权
第2题：
越级授权包括上级对下级，上级对中级。()
参考答案：错误
第3题：
领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:错误
第4题：
一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。
下列不属于一般授权的是( )。
下列不属于一般授权的是( )。
A. 柔性授权，即领导者对工作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C. 惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁锁事务交托给下属
D. 刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C. 惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁锁事务交托给下属
D. 刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
答案：D
解析：
D项所述不符合定义中的“一般工作指示”，故正确答案为D。
第5题：
领导者授权过程中常见的障碍包括()。
A、领导者害怕承担风险
B、领导者不会授权
C、对被授权者缺乏信任
D、领导者害怕授权给自己带来威胁
E、领导者拒绝分享权力
参考答案：ABCDE
第6题：
越级授权是上层领导者把本来属于自身的权力直接授予下级。()
参考答案：错误
第7题：
领导者在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任()。
A、一致
B、不一致
C、相异
参考答案：B
第8题：
行政领导者授权给下级的同时也意味着把责任交给了下级。
正确答案：
答：错误。行政领导授权中有一条重要的原则即授权不授责。不能在授权的同时把责任也推给下级。否则下级将不乐于接受这种授权，即使接受了也没有运用这一权力的积极性，从而影响行政效率。
答：错误。行政领导授权中有一条重要的原则即授权不授责。不能在授权的同时把责任也推给下级。否则下级将不乐于接受这种授权，即使接受了也没有运用这一权力的积极性，从而影响行政效率。
第9题：
根据领导者授权的层级关系划分,授权可分为逐级授权和()。
A、非正式授权
B、越级授权
C、正式授权
D、模糊授权
参考答案：B
第10题：
一般授权：是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。下列不属于一般授权的是（ ）。
A.柔性授权，即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属
D.刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
A.柔性授权，即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属
D.刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
答案：D
解析：
项不符合定义中的“一般工作指示”。