工商管理(本科)

生产系统不能达到设计标准的产出量,主要原因有()A、原材料供应商交货不及时B、原材料不符合规格C、生产计划调度混乱D、缺勤E、雇员士气低落

题目

生产系统不能达到设计标准的产出量,主要原因有()

  • A、原材料供应商交货不及时
  • B、原材料不符合规格
  • C、生产计划调度混乱
  • D、缺勤
  • E、雇员士气低落
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第1题:

主生产计划的主要内容是( )。

A.产成品的生产任务

B.零部件的生产任务

C.原材料的采购任务

D.产成品的库存盘点计划


参考答案:A

第2题:

下列职责中,应当相互分离的职责有( )。

A.原材料的采购与验收
B.原材料的保管与会计记录
C.产成品的生产与验收
D.生产计划的制定与审批
E.原材料的保管与发出

答案:A,B,C,D
解析:
选项E不属于应当相互分离的职责。

第3题:

下列有关及时生产的存货系统的说法正确的有( )。

A.只有在使用之前才从供应商处进货,从而将原材料或配件的库存数量减少到最小

B.只有在出现需求或接到订单时才开始生产,从而避免产成品的库存

C.可以降低库存成本

D.减少从订货到交货的加工等待时间,提高生产效率


正确答案:ABCD
及时生产的存货系统的基本原理是:只有在使用之前才从供应商处进货,从而将原材料或配件的库存数量减少到最小;只有在出现需求或接到定单是才开始生产,从而避免产成品的库存。及时生产的存货次同的优点是降低库存成本;减少从订货到交货的加工等待时间,提高生产效率。

第4题:

下列有关及时生产的存货系统的说法正确的有()

  • A、只有在使用之前才从供应商处进货,从而将原材料或配件的库存数量减少到最小
  • B、只有在出现需求或接到订单时才开始生产,从而避免产成品的库存
  • C、可以降低库存成本
  • D、减少从订货到交货的加工等待时间,提高生产效率

正确答案:A,B,C,D

第5题:

企业生产物流的主要环节有()。

A.原材料的采购
B.原材料的储存
C.生产转换过程
D.产成品的储存
E.产成品的销售

答案:B,C,D
解析:
企业的生产物流是指以企业生产所需原材料人库为起点,以企业加工制造的成品入库为终点的整个产品生产过程所涉及的物流活动。企业的生产物流有三个主要环节,即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。

第6题:

原材料退料的原因是()。

A、生产计划、价格变化、验收不符

B、生产余料、质量不符、生产计划变化

C、接运不符、生产计划变化、数量不符

D、收货计划变化、凭证不符、交货时间不符


参考答案:B

第7题:

下列职责中,应当相互分离的职责有:

A、原材料的采购与验收
B、原材料的保管与盘点
C、产成品的生产与验收
D、生产计划的制定与审批
E、原材料的验收与使用

答案:A,B,C,D
解析:
原材料验收之后会入库,要保管,因此其与使用部门不需分离。

第8题:

生产系统不能达到设计标准的产出量时,可以从( )方面找因素。

A、管理

B、原材料的供应商不能及时交货或所供应的原材料不符合规格

C、生产计划调度混乱

D、缺勤


参考答案:BCD

第9题:

下列职责中,应当相互分离的职责有:

A.原材料的采购与保管
B.原材料的保管与盘点
C.产成品的生产与验收
D.生产计划的制定与审批
E.原材料的保管与发出

答案:A,B,C,D
解析:
职责分工:(1)采购部门与验收、保管部门相互独立。(2)存储部门与生产或使用部门相互独立。(3)生产计划的制订与审批相互独立。(4)产成品生产与检验相互独立。(5)存货的保管与会计记录相互独立。(6)存货盘点由独立于保管人员之外的其他部门人员定期进行,保证盘点真实性。

第10题:

生产系统不能达到设计标准的产出量,主要原因有();原材料不符合规格;产计划调度混乱;缺勤;雇员士气低落。


正确答案:原材料供应商交货不及时

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