商务英语(本科)

Would you think it over for the sake of our long partnership?这句话的中文意思是()A、 您能考虑继续我们的长期合作吗?B、 您想和我们一起合作吗?C、 为了我们长期的合作, 您能否再做考虑呢?

题目

Would you think it over for the sake of our long partnership?这句话的中文意思是()

  • A、 您能考虑继续我们的长期合作吗?
  • B、 您想和我们一起合作吗?
  • C、 为了我们长期的合作, 您能否再做考虑呢?
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第1题:

翻译Would you think it over for the sake of our long partnership?

A. 您能考虑继续我们的长期合作吗?

B. 您想和我们一起合作吗?

C. 为了我们长期的合作,您能否再做考虑呢?


参考答案:C

第2题:

您想为我们说几句话吗?


正确答案:Would you care to say a few words for us?

第3题:

“Do you want to get it insured”译成中文是()

A、您打算怎么寄?

B、您要保价/保险吗?

C、您还办理其他业务吗?

D、您想办理什么业务?


参考答案:B

第4题:

下列短句翻译正确的是( )。

A.How do you want to mail it by air? 您打算怎么寄?

B.How would you like to mail them? 您打算寄航空吗?

C.By airmail? 是寄航空吗?

D.Do you want to mail them by surface mail or by airmail? 您想按水陆路邮寄还是按航空邮寄?


正确答案:CD

第5题:

Do you know much about our company, department, team?

你了解我们公司、各部门和工作团队吗?


正确答案:

 

 

第6题:

当买家提问“可以指定百世快递吗”应怎样回复?()

A、亲亲可以帮您备注一下哦具体以库房发货快递为准呢

B、可以的哦您说的百世我们是有合作的哦可以帮您安排的呢

C、亲亲百世快递我们长期合作的哦这边帮您尽量安排哦到时候看库房那边怎样给您安排哦

D、亲这边帮您备注呢。放心下单哦


答案:AC

第7题:

We would deeply appreciate if you could give us a () feedback.如果您能给我们一个好评,我们将非常感激。


正确答案:positive

第8题:

下面不属于开放性问题是()

A “您公司曾经买过我们公司的产品吗?”

B “您能描述一下您公司对于IT产品都有哪些需求吗?”

C “您能讲一下现在您公司发展的计划好吗?”

D “您对要买的产品要哪些希望呢?”


正确答案:A

第9题:

社保是不是跟那个社会综合保险是一个意思啊?

为什么我们以前公司里面给我们交那个社会综合保险都不找我们收取费用,现在交个社保还要我们自己出一半的钱呢?那有什么区别吗?


您好!
综合保险是社会保险的一个种类(2011年7月1日前的说法);2011年7月1日社会保险法出台之后,综合保险会取消(以后就没有了)。综合保险与社会保险有区别的,很明显享受的待遇不同(当然社会保险好啊),每月个人缴纳的费,社保基金会给每个人建立一个账户(说白了,自己钱的提前存起来),到了一定的时间,要么享受社会保险待遇,要么账户里的钱取出。希望对您有帮助!

第10题:

【文件十】
类别:电子邮件
来电人:赵博xx劳务公司经理
接收人:刘克人力资源总监

刘总:
感谢贵公司多年以来对我们公司的信任与支持,贵公司是我们最大的客户,客户呼叫中心和大客户服务中心全部都是使用我公司的派遣员工,我们的合作也一直都非常愉快。三年前我们签订的合作协议就要到期了,我们希望能和贵公司继续合作下去。不知您什么时候方便,我想与您找个时间商议一下继续合作的事情。


答案:
解析:
文件十的处理列表
? 公文十处理表处理开始如下:
? (回复方式:电子邮件)
1、对于以前合作情况及其成效做出客观、全面的评估,以利于总体的分析和新策略的准备。
2、根据新的法规,重新验证劳务派遣公司的合法合规性及其发展前景和服务质量。
3、在整体劳务市场的多家公司中全面考察,重新评估适合我集团的劳务派遣公司。
4、重新评价和修改客户呼叫中心和大客户服务中心的岗位说明书和胜任特征模型,为全面管理和委托管理提供准备。
5、重新修改客户呼叫中心和大客户服务中心的绩效考评体系,为新的多方合作和验证提供准备。
6、重新验证和分析在集团战略下,客户呼叫中心和大客户服务中心的战略新格局,及其对于人员管理第三方的需求变化。
7、对于新的招聘市场中客户呼叫中心和大客户服务中心的岗位的情况做出全面客观的分析。
8、对于客户呼叫中心和大客户服务中心的方面的关键人才是否做给第三方,重新做出评判,确保关键人才的把握。
9、重新审核原合同,既补充不足,又适应新的战略需求,修订成新的合同模本。
10、对于如果委托第三方所涉及的培训、绩效等的问题再重新反思,降低在新形势下可能出现问题的可能性,来确保安全性和对于战略的充分有利。

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