市场营销(本科)

当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A、集权B、分权C、均权D、授权

题目

当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。

  • A、集权
  • B、分权
  • C、均权
  • D、授权
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第1题:

甲企业目前处于企业生命周期的成长阶段,则下列财务战略适合甲企业的有( )。

A.企业的资金来源主要采用权益融资

B.企业使用较高的股利分配率

C.目前股价比较稳定

D.企业的经营风险较高,可以搭配较低的财务风险

第2题:

当企业外部环境比较稳定,企业的预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。

A. 授权

B.分权

c.均权

D. 集权


参考答案:D

第3题:

分析外部环境最重要的作用是来识别和预测外部环境中的重要趋势以及对企业的影响。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。

A

B



第5题:

现代企业经营外部环境的分析方法包括( )。
A.外部环境的调研 B.外部环境的预测
C.外部环境的风险 D.外部环境调査信息 E.外部环境的推测


答案:A,B
解析:

第6题:

不是所有的企业都可以采用联合单位法预测保本额的,联合单位法适合于()。

A、销售波动较大的企业预测

B、销售比重稳定的企业预测

C、实物量产出比稳定的联产品生产企业预测

D、产品贡献毛益率信息较容易获得的企业预测


参考答案:C

第7题:

下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。

A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多

B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目

C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系

D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整


正确答案:D

第8题:

企业管理组织的本质是( )A.干部的任职岗位关系 B.职工的分工协作关系 C.企业的协作关系 D.内外部环境分工关系


正确答案:B

第9题:

等级较高的城市数目较 __________ ,城市之间相距较 __________ 。


答案:
解析:
少;远

第10题:

当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。

A

B



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