当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。
第1题:
甲企业目前处于企业生命周期的成长阶段,则下列财务战略适合甲企业的有( )。
A.企业的资金来源主要采用权益融资
B.企业使用较高的股利分配率
C.目前股价比较稳定
D.企业的经营风险较高,可以搭配较低的财务风险
第2题:
当企业外部环境比较稳定,企业的预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。
A. 授权
B.分权
c.均权
D. 集权
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。
A对
B错
第5题:
第6题:
A、销售波动较大的企业预测
B、销售比重稳定的企业预测
C、实物量产出比稳定的联产品生产企业预测
D、产品贡献毛益率信息较容易获得的企业预测
第7题:
下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。
A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多
B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目
C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系
D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整
第8题:
企业管理组织的本质是( )A.干部的任职岗位关系 B.职工的分工协作关系 C.企业的协作关系 D.内外部环境分工关系
第9题:
第10题:
当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。
A对
B错