物流管理(专科)

看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。A、库存指令B、包管指令C、包装指令D、取货指令

题目

看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。

  • A、库存指令
  • B、包管指令
  • C、包装指令
  • D、取货指令
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题:

看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。()


参考答案:错

第2题:

“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A:生产以及运送的工作指令
B:防止过量生产和过量运送
C:进行“目视管理”的工具
D:改善的工具

答案:B
解析:
看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则,看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。

第3题:

看板的功能是___

生产和运输的指令

B、防止过量生产和过量运输

C、进行目视管理的工具

D、不断改进的工具


正确答案:ABCD

第4题:

所谓看板,就是一张信息卡片,以此作为生产运输的凭证和信息指令。

A

B



第5题:

看板的种类包括取料看板和( )

A、流通看板
B、储藏看板
C、运输看板
D、生产看板

答案:D
解析:
考察第三章第五节看板的种类。看板包括取料看板和生产看板两种。

第6题:

“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能

A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具

答案:B
解析:
本题考查看板管理功能的理解。其功能包括:(1)显示生产以及运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。其中,依据看板的”没有看板不能生产,也不能运送”的这一规则,看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送,即防止过量生产和过量运送的功能。

第7题:

看板的种类包括取料看板和()

A.流通看板
B.储藏看板
C.运输看板
D.生产看板

答案:D
解析:
考察第三章第五节看板的种类。看板包括取料看板和生产看板两种。

第8题:

在JIT的看板管理中,看板可分为( )。

A:信号看板和取货看板

B:生产看板和信号看板

C:信号看板和移动看板

D:移动看板和生产看板


答案:D

第9题:

“没有看板不能生产,也不能运送D”因此看板()。

A:能防止过量生产和过量运送
B:显示生产以及运送的工作指令
C:是进行“目视管理”的工具
D:提供改善的工具

答案:A
解析:
看板必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是“没有看板不能生产,也不能运送”。根据这一规则,看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。

第10题:

所谓看板,就是一张信息卡片,以此作为生产运输的凭证和信息指令。


正确答案:正确